在醫(yī)院的人力資源管理過程中,需要針對管理模式和手段進(jìn)行不斷的優(yōu)化和改進(jìn),也要針對管理理念進(jìn)行有效的創(chuàng)新,針對這樣的情況,有針對性的引進(jìn)"以人為本"理念,結(jié)合醫(yī)院的各項(xiàng)人力資源管理工作,使兩者充分融入,就顯得至關(guān)重要。在具體的操作過程中,要把醫(yī)院員工的具體需求作為根本的出發(fā)點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲責(zé)任制度,以此使員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性得到充分的激發(fā)和調(diào)動(dòng),從而充分達(dá)成"人才強(qiáng)院"的發(fā)展目標(biāo),進(jìn)而使醫(yī)院各項(xiàng)管理工作取得更加良好的效果,為患者提供應(yīng)有的醫(yī)護(hù)服務(wù)�；诖�,本文重點(diǎn)探討和分析以人為本理念在醫(yī)院人力資源管理中的應(yīng)用與體會等相關(guān)內(nèi)容。 

【文章來源】：今日財(cái)富. 2020年21期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、以人為本理念在醫(yī)院人力資源管理中的應(yīng)用分析
    （一）結(jié)合具體情況構(gòu)建更系統(tǒng)完善的人力資源管理制度和機(jī)制
    （二）針對績效考核體系進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn)
    （三）針對人力資源進(jìn)行科學(xué)合理的配置，不斷的優(yōu)化調(diào)整，使人才發(fā)展基礎(chǔ)得以夯實(shí)
三、“以人為本”理念在醫(yī)院人力資源管理過程中應(yīng)用的體會
    （一）人力資源管理過程中，人性化管理是核心所在
    （二）以人為本的人力資源管理環(huán)節(jié)，激勵(lì)機(jī)制是動(dòng)力
    （三）和諧的人際關(guān)系是基礎(chǔ)
    （四）積極開發(fā)人力資源是關(guān)鍵
四、結(jié)語



本文編號：2941507