隨著時(shí)代的進(jìn)步,人們的意識(shí)大幅度提升,更多的利益相關(guān)者開始要求企業(yè)注重經(jīng)濟(jì)與環(huán)境、社會(huì)的統(tǒng)一發(fā)展,不僅僅將經(jīng)濟(jì)效應(yīng)視為唯一目標(biāo)。從可持續(xù)人力資源管理入手,以三重底線為原則,注重多方面發(fā)展,從而使得企業(yè)在市場(chǎng)上有更大的發(fā)展空間。本文主要基于三重底線思想,提出影響人力資源管理活動(dòng)的21項(xiàng)指標(biāo),運(yùn)用模糊決策實(shí)驗(yàn)室分析法,對(duì)21項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行定量分析,探討了影響人力資源管理的影響因素,為人力資源管理方法和活動(dòng)的優(yōu)化提供依據(jù)。 

【文章來源】：價(jià)值工程. 2020年04期

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【部分圖文】：

因果圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：2941313