商業(yè)銀行初級管理人員是高層戰(zhàn)略落地實施的橋頭堡與先鋒隊,而國有大型商業(yè)銀行股份制改革時期的政策性減員,致使當前初級管理人員隊伍出現(xiàn)結構性斷層。隨著國內(nèi)經(jīng)濟結構深度調(diào)整,消費拉動效果明顯提升,與消費密切相關的銀行零售業(yè)務需求激增,商業(yè)銀行零售轉(zhuǎn)型對初級管理人員各方面素質(zhì)的要求也不斷提升。過去以組織推薦為主要模式的選聘機制難免有失公允,近年興起的遴選考試又難以測評選聘對象必備的隱形素質(zhì),現(xiàn)行初級管理人員選聘機制已經(jīng)無法滿足國有商業(yè)銀行零售戰(zhàn)略布局對人才的需求。中國工商銀行S分行初級管理人員現(xiàn)狀是國有大型商業(yè)銀行基層人力資源總體情況的一個縮影。本文以S分行初級管理人員為研究對象,通過文獻梳理與實踐調(diào)查,形成了以勝任力為標準、以多方位測評為手段的初級管理人員選聘機制,并重點研究了勝任力指標體系、選聘機制改進方案和運行保障措施。其中,運用專家小組法、問卷調(diào)查法、關鍵行為事件法,歸納形成了包含4個維度18個勝任力因子的初級管理人員勝任力模型,為商業(yè)銀行選聘實施提供了科學的勝任力選聘標準;以勝任力模型為基礎,從選聘流程、選聘標準、測評手段、動態(tài)反饋四個角度,優(yōu)化改進初級管理人員選聘機制;從加強領導、... 

【文章來源】：西北大學陜西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

工行S分行總體人員年齡結構分布情況

高級 一級（直屬）分行境外機構負責人總行部室總行直屬機構負責人中級 二級分行及同級機構負責人總行正副處長一級（直屬）分行內(nèi)設部室負責人總行直屬機構和境外機構內(nèi)設部室負責初級 一級支行及同級機構負責人二級支行（網(wǎng)點）負責人二級分行內(nèi)設部室負責人一級支行內(nèi)設機構負責人 S 分行初級管理人員構成情況級管理人員結構分布情況）年齡結構。2017 年底，工行 S 分行共有初級管理人員 49 人，平均年男性 40 人，女性 9 人。從年齡分布情況來看，35 歲以下的初級管理人；36-40 歲 1 人，占比 2%；41-45 歲 5 人，占比 10.2%；46-50 歲 18 人51-55 歲 22 人，占比 44.9%。如圖 3-2 所示，該行初級管理人員中，4 82%，管理人員老齡化趨勢較總體人員更為嚴峻。

到該行本年齡段總人數(shù)的 14.3%；年齡在 41-45 歲的有 5 人，占到該行本年齡段總人的 13.2%；年齡在 46-50 歲的有 18 人，占到該行本年齡段總人數(shù)的 20.2%；年齡在 51-55的有 22 人，占到該行本年齡段總人數(shù)的 15.5%。管理人員任用率最高的年齡段為 31-35 歲，這一結果一方面體現(xiàn)了該行重視人才儲，重點將青年員工向管理型方向培養(yǎng)，更多的還是歸因于基數(shù)小，該行 31-35 歲人員數(shù) 6 人，占到總人數(shù)的 1.79%，處于沙漏型結構的瓶頸位置，是該行長期以來人力資問題的薄弱環(huán)節(jié)。而受該年齡段人員總量限制，加之占比近半數(shù)的 50 歲以上管理人批量到齡退休，該行必須盡快擴充后備人才庫，并下調(diào)初級管理人員選聘對象年齡下，從而確保該行管理隊伍相對穩(wěn)定。（2）學歷分布。該行初級管理人員學歷情況如圖 3-3 所示，碩士研究生 1 人，占 2%；26 人擁有大學本科學歷（雙學位 1 人），占比 53%；大專學歷 21 人，占比 43%；學學歷 1 人，占比 2%。


本文編號：2936128