針對國有企業(yè)管理改革中存在的核心問題,例如管理體制不完善、人力資源管理不規(guī)范、行政管理不科學等,進行綜合性的分析,并簡單介紹了深化國企管理改革的現(xiàn)實意義,例如提升企業(yè)自身的生存能力、提升企業(yè)自身的市場競爭力等,提出提高國企管理改革水平的重要途徑,希望可以為相關(guān)工作人員提供幫助。 

【文章來源】：建材與裝飾. 2020年17期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 深化國企管理改革的現(xiàn)實意義
2 提高國企管理改革水平的重要途徑
    2.1 明確國有企業(yè)管理改革中存在的核心問題
        2.1.1 管理體制
        2.1.2 人力資源管理
        2.1.3 行政管理
    2.2 解決措施
        2.2.1 管理體制改革措施
        2.2.2 人力資源管理改革
        2.2.3 行政管理改革
3 結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談內(nèi)控視角下國企改革中的財務(wù)管理問題[J]. 武娜.  全國流通經(jīng)濟. 2020(01)
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[3]國企改革背景下全面預(yù)算管理問題及對策探討[J]. 張志如.  中國市場. 2019(18)
[4]經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下深化國企改革若干問題的思考分析[J]. 林曦.  商場現(xiàn)代化. 2019(06)
[5]國企改革背景下人力資本管理存在的問題及對策思路[J]. 張少平,張立松,房帥.  企業(yè)改革與管理. 2018(21)



本文編號：2931664