<正>調(diào)研背景及方法背景2019年和2020年的更替之際,一場(chǎng)突如其來的新冠肺炎疫情打破了春節(jié)的熱鬧氣氛。為了防止更多人感染病毒并有效抗擊疫情,一時(shí)間人們出行受限,商場(chǎng)的大門也緊緊關(guān)閉,此次疫情可謂給全球都帶來了一次巨大的經(jīng)濟(jì)沖擊。疫情下各行各業(yè)都彷佛被按下了暫停鍵,甚至是遭到了前所未有的重創(chuàng),尤其對(duì)于餐飲業(yè)來說,這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)帶來了更多的挑戰(zhàn)。 

【文章來源】：人力資源. 2020年12期 第1-3頁

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
調(diào)研背景及方法
    ●背景
    ●企業(yè)簡(jiǎn)介
    ●調(diào)研思路
    ●訪談提綱
訪談結(jié)果及分析
    ●疫情中遇到的問題及原因
    ●解決方法及效果
    ●啟示
    ●對(duì)于C企業(yè)的建議


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]突發(fā)公共衛(wèi)生事件視域下企業(yè)人力資源管理應(yīng)對(duì)措施——以新型冠狀病毒肺炎疫情為例[J]. 鮑立剛.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2020(03)



本文編號(hào)：2907534