日本企業(yè)人力資源管理模式包括終身雇傭制、年功序列制、企業(yè)內(nèi)工會,管理風格表現(xiàn)在全員參與、團隊意識、忠誠度三個方面。我國民辦高校與日本企業(yè)在人力資源管理上存在著各種差異,如用工形式、團隊意識、員工培訓制度等方面。本文從四個方面提出建議來完善我國民辦高校的人力資源的管理:物質(zhì)激勵與精神激勵并用;拓寬人才通道,提高使用效率;提倡以人為本,注重文化建設;內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進相結(jié)合。 

【文章來源】：管理觀察. 2020年07期 第138-139頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 日本企業(yè)人力資源管理模式
    1.1日本企業(yè)管理“三大神器”——終身雇傭制、年功序列制、企業(yè)內(nèi)工會
    1.2日本企業(yè)管理風格——全員參與、團隊意識、忠誠度
2 我國民辦高校與日本企業(yè)在人力資源管理上的差異
    2.1用工形式的差異
    2.2團隊意識的差異
    2.3員工培訓制度的差異
3 日本企業(yè)人力資源管理模式對我國民辦高校的啟示
    3.1物質(zhì)激勵與精神激勵并用
    3.2拓寬人才通道,提高使用效率
    3.3提倡以人為本,注重文化建設
    3.4內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進相結(jié)合



本文編號：2900783