本文詳細(xì)地研究了目前在傳統(tǒng)飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)人力資源薪酬管理中普遍存在的幾個(gè)問題,即生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)薪酬發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)普遍"走后門"現(xiàn)象,人力資本的流動性和投資嚴(yán)重不足等。而360度反饋主要是為了有效解決企業(yè)員工績效薪酬管理中存在的問題,因此在飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的人力資源薪酬管理中的運(yùn)用越來越廣泛。360度反饋在飼料企業(yè)當(dāng)中有助于員工自我評價(jià)和提升、有利于各級主管更好地了解下屬、能夠促進(jìn)不同群體之間的溝通、激發(fā)員工的工作潛力、建立良好的用人機(jī)制、推進(jìn)企業(yè)目標(biāo)和未來戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。 

【文章來源】：中國飼料. 2020年13期 第97-100頁 北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 傳統(tǒng)飼料企業(yè)人力資源管理存在的問題分析
    1.1 飼料企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)不明確
    1.2 飼料企業(yè)存在“走后門”的現(xiàn)象
    1.3 人力資本投資嚴(yán)重不足
2 360度反饋的程序
3 360度反饋在飼料企業(yè)人力資源管理中的效用分析
    3.1 某飼料公司360反饋結(jié)果
    3.2 360度反饋在飼料企業(yè)人力資源管理當(dāng)中的積極意義
        3.2.1 有助于員工自我評價(jià)和提升
        3.2.2 有利于各級主管更好地了解下屬
        3.2.3 能夠激發(fā)員工的工作潛力
    3.3 360度反饋在飼料企業(yè)人力資源管理當(dāng)中的負(fù)面影響
4 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析飼料企業(yè)銷售考核制度[J]. 王新.  財(cái)經(jīng)界. 2020(04)
[2]360度反饋評價(jià)法在高校圖書館學(xué)生助理績效評價(jià)中的應(yīng)用研究[J]. 董梅香,朱紫陽.  江蘇科技信息. 2020(03)
[3]360度反饋評價(jià)法在青年衛(wèi)生人才培養(yǎng)中的應(yīng)用[J]. 張靜,張逢慧.  上海醫(yī)藥. 2019(19)
[4]基于貢獻(xiàn)度的企業(yè)薪酬體系構(gòu)建探討——以飼料企業(yè)為例[J]. 范磊,趙博,白紅杰,高方,田云峰,李鳳利,朱昆,趙炳宜.  農(nóng)業(yè)科技管理. 2016(03)
[5]山西省中小飼料企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策[J]. 李赟,楊卓鼎,張改文,史新濤.  當(dāng)代畜禽養(yǎng)殖業(yè). 2014(11)
[6]飼料業(yè)需要更專業(yè)的人力資源管理——訪廣州鉆天楊企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問游劍鳴[J]. 莊捷生,羅宙綸.  廣東飼料. 2011(09)
[7]我省飼料企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀初探(之二)——我省部分飼料企業(yè)人力資源管理專訪[J]. 李利.  廣東飼料. 2008(07)



本文編號：2899673