中新公司基層員工內(nèi)部培訓(xùn)方案優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2020-12-04 14:48
隨著電力市場(chǎng)的不斷改革,政府出臺(tái)多個(gè)關(guān)于深化改革文件,進(jìn)一步深化對(duì)電力市場(chǎng)的調(diào)整,F(xiàn)代電力企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越明顯的體現(xiàn)在企業(yè)員工的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)在自身的成長(zhǎng)過(guò)程中和企業(yè)所處的不同發(fā)展階段,都要對(duì)員工的能力管理和員工的成長(zhǎng)目標(biāo)做綜合調(diào)整,在這一過(guò)程中企業(yè)要具體結(jié)合該發(fā)展階段以及結(jié)合市場(chǎng)修正企業(yè)的中長(zhǎng)期目標(biāo),不斷的對(duì)員工的成長(zhǎng)目標(biāo)以及職業(yè)發(fā)展做適當(dāng)調(diào)整,目的在于使員工的業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平、綜合素質(zhì)等綜合條件滿(mǎn)足企業(yè)所處的發(fā)展階段,或滿(mǎn)足企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。結(jié)合以上原因,公司的基層員工內(nèi)部培訓(xùn),是直接可以滿(mǎn)足企業(yè)在不同發(fā)展階段需求的有效辦法,在不擴(kuò)大企業(yè)人員規(guī)模的前提下,又可以充分的利用內(nèi)部資源,深度挖掘員工潛力,使基層員工的業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平和綜合素質(zhì)不斷的得到提升,使員工與企業(yè)快速發(fā)展的節(jié)奏相匹配。本文在結(jié)合中新公司目前所處的電力市場(chǎng)的大環(huán)境,在基于中新公司目前基層員工現(xiàn)狀,通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)、資料的大量查閱,從理論層面為本論文奠定理論基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步結(jié)合中新公司基層員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀,對(duì)中新公司培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行診斷分析。在緒論中,闡述本論文研究背景以及研究意義,提出中新公司內(nèi)部基層員...
【文章來(lái)源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:56 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
四大環(huán)節(jié)關(guān)系圖
圖 1.3 馬斯洛需求層次理論在四大環(huán)節(jié)中“培訓(xùn)效果評(píng)估”這一環(huán)節(jié),主要依據(jù)的是柯氏效果評(píng)估(如表 1.1),分別從反映、知識(shí)、行為和結(jié)果這四個(gè)層面對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行分析。在中新公司目前的培訓(xùn)工作中找出問(wèn)題并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并對(duì)中新公司基層員工內(nèi)部培訓(xùn)工作提出優(yōu)化方案。表 1.1 柯氏評(píng)估模型估層面 評(píng)估內(nèi)容 評(píng)估方法 評(píng)估時(shí)間 實(shí)施條件應(yīng)層面受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)的滿(mǎn)意度;受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)的建議。問(wèn)卷、面談、學(xué)員參與配合情況培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間識(shí)層面受訓(xùn)者的知識(shí)、技能、態(tài)度、習(xí)慣等方面有多大程度的提高與改善?考試、現(xiàn)場(chǎng)演示、討論、角色扮演培訓(xùn)結(jié)束時(shí);培訓(xùn)結(jié)束后半個(gè)月為層面受訓(xùn)者是否應(yīng)用所學(xué)用于工作?受訓(xùn)者的行為有何改進(jìn)?績(jī)效考核培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)考核周期課程實(shí)用性贏 得 主 管 配合與支持
圖 2.3 員工參加培訓(xùn)類(lèi)別統(tǒng)計(jì)員工在有效的培訓(xùn)方式的選擇上,統(tǒng)計(jì)結(jié)果如圖 2.4,從結(jié)果中看出,員工對(duì)于培訓(xùn)方式上偏于傳統(tǒng)型培訓(xùn),在訪談過(guò)程中也了解到,基層員工對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能類(lèi)的培訓(xùn)更習(xí)慣于傳統(tǒng)課堂授課形式,因?yàn)橛芍v師面對(duì)面授課,并且伴有課堂互動(dòng)、案例講解這些形式,更能使員工接受課程內(nèi)容,有利于員工的學(xué)習(xí)記憶。而觀看視頻和在線學(xué)習(xí)的這些形式,由于年輕員工的數(shù)量逐步增多,也逐漸的被員工所接受,但是員工對(duì)于課件中的講解具有一定的挑剔性,大家更傾向于多元化的形式注入到課件中,使講解清晰明了,簡(jiǎn)單易懂,這樣員工在接受課程時(shí)更容易上手。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)技能型員工崗位技能提升培訓(xùn)的有效路徑探索[J]. 蘇紅. 人才資源開(kāi)發(fā). 2018(24)
[2]企業(yè)基層員工培訓(xùn)主要問(wèn)題與對(duì)策[J]. 熊軍,李建軍. 科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2017(21)
[3]基于勝任力模型的員工培訓(xùn)研究[J]. 程良. 集成電路應(yīng)用. 2017(10)
[4]電力企業(yè)員工培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施[J]. 武曉龍. 農(nóng)電管理. 2017(09)
[5]影響電力企業(yè)員工培訓(xùn)的因素研究[J]. 龐博. 企業(yè)改革與管理. 2017(14)
[6]國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 張蕊. 現(xiàn)代國(guó)企研究. 2016(20)
[7]電力企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J]. 王磊. 人才資源開(kāi)發(fā). 2016(20)
[8]企業(yè)員工培訓(xùn)體系有效性研究[J]. 嚴(yán)根珠. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2016(11)
[9]論企業(yè)分層分類(lèi)培訓(xùn)體系的建立[J]. 史勉. 安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2015(04)
[10]電力企業(yè)生產(chǎn)技能人員職業(yè)生涯規(guī)劃分析[J]. 薛濤,張志會(huì). 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2014(22)
本文編號(hào):2897787
【文章來(lái)源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:56 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
四大環(huán)節(jié)關(guān)系圖
圖 1.3 馬斯洛需求層次理論在四大環(huán)節(jié)中“培訓(xùn)效果評(píng)估”這一環(huán)節(jié),主要依據(jù)的是柯氏效果評(píng)估(如表 1.1),分別從反映、知識(shí)、行為和結(jié)果這四個(gè)層面對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行分析。在中新公司目前的培訓(xùn)工作中找出問(wèn)題并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并對(duì)中新公司基層員工內(nèi)部培訓(xùn)工作提出優(yōu)化方案。表 1.1 柯氏評(píng)估模型估層面 評(píng)估內(nèi)容 評(píng)估方法 評(píng)估時(shí)間 實(shí)施條件應(yīng)層面受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)的滿(mǎn)意度;受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)的建議。問(wèn)卷、面談、學(xué)員參與配合情況培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間識(shí)層面受訓(xùn)者的知識(shí)、技能、態(tài)度、習(xí)慣等方面有多大程度的提高與改善?考試、現(xiàn)場(chǎng)演示、討論、角色扮演培訓(xùn)結(jié)束時(shí);培訓(xùn)結(jié)束后半個(gè)月為層面受訓(xùn)者是否應(yīng)用所學(xué)用于工作?受訓(xùn)者的行為有何改進(jìn)?績(jī)效考核培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)考核周期課程實(shí)用性贏 得 主 管 配合與支持
圖 2.3 員工參加培訓(xùn)類(lèi)別統(tǒng)計(jì)員工在有效的培訓(xùn)方式的選擇上,統(tǒng)計(jì)結(jié)果如圖 2.4,從結(jié)果中看出,員工對(duì)于培訓(xùn)方式上偏于傳統(tǒng)型培訓(xùn),在訪談過(guò)程中也了解到,基層員工對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能類(lèi)的培訓(xùn)更習(xí)慣于傳統(tǒng)課堂授課形式,因?yàn)橛芍v師面對(duì)面授課,并且伴有課堂互動(dòng)、案例講解這些形式,更能使員工接受課程內(nèi)容,有利于員工的學(xué)習(xí)記憶。而觀看視頻和在線學(xué)習(xí)的這些形式,由于年輕員工的數(shù)量逐步增多,也逐漸的被員工所接受,但是員工對(duì)于課件中的講解具有一定的挑剔性,大家更傾向于多元化的形式注入到課件中,使講解清晰明了,簡(jiǎn)單易懂,這樣員工在接受課程時(shí)更容易上手。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)技能型員工崗位技能提升培訓(xùn)的有效路徑探索[J]. 蘇紅. 人才資源開(kāi)發(fā). 2018(24)
[2]企業(yè)基層員工培訓(xùn)主要問(wèn)題與對(duì)策[J]. 熊軍,李建軍. 科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2017(21)
[3]基于勝任力模型的員工培訓(xùn)研究[J]. 程良. 集成電路應(yīng)用. 2017(10)
[4]電力企業(yè)員工培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施[J]. 武曉龍. 農(nóng)電管理. 2017(09)
[5]影響電力企業(yè)員工培訓(xùn)的因素研究[J]. 龐博. 企業(yè)改革與管理. 2017(14)
[6]國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 張蕊. 現(xiàn)代國(guó)企研究. 2016(20)
[7]電力企業(yè)員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J]. 王磊. 人才資源開(kāi)發(fā). 2016(20)
[8]企業(yè)員工培訓(xùn)體系有效性研究[J]. 嚴(yán)根珠. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2016(11)
[9]論企業(yè)分層分類(lèi)培訓(xùn)體系的建立[J]. 史勉. 安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào). 2015(04)
[10]電力企業(yè)生產(chǎn)技能人員職業(yè)生涯規(guī)劃分析[J]. 薛濤,張志會(huì). 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2014(22)
本文編號(hào):2897787
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