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A會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成本控制研究

發(fā)布時(shí)間:2020-11-20 18:27
   隨著社會(huì)各界對(duì)會(huì)計(jì)信息需求的增加,審計(jì)行業(yè)的發(fā)展也愈加迅速。會(huì)計(jì)師事務(wù)所屬于輕資產(chǎn)行業(yè),它不同于傳統(tǒng)的生產(chǎn)或銷售型企業(yè),對(duì)成本的把控相對(duì)較弱,很難做到成本與收入完全匹配。許多會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)之間的差異非常大,以國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所與國(guó)內(nèi)八大會(huì)計(jì)師事務(wù)所相比較,對(duì)于同樣規(guī)模的客戶,國(guó)際四大的審計(jì)收費(fèi)一般會(huì)高出許多。這種形勢(shì)下,對(duì)本土?xí)?jì)師事務(wù)所而言,在不影響審計(jì)質(zhì)量的前提下,最大程度地進(jìn)行成本控制,是提高自身競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最佳途徑。然而,影響審計(jì)成本的因素多種多樣,不同的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,其自身的薄弱點(diǎn)有所不同,筆者結(jié)合實(shí)習(xí)過(guò)的本土?xí)?jì)師事務(wù)所審計(jì)成本控制現(xiàn)狀,分析出該所目前在審計(jì)成本控制中存在的問(wèn)題主要在于審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)立項(xiàng)不合理、審計(jì)人員職業(yè)勝任力不足、審計(jì)資源未得到充分利用以及審計(jì)成本控制制度不健全,基于這些問(wèn)題,運(yùn)用價(jià)值鏈和預(yù)算管理理論,提出對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所改進(jìn)審計(jì)成本控制問(wèn)題的方法和建議,主要措施是構(gòu)建審計(jì)成本控制體系、合理編制審計(jì)計(jì)劃、合理配置人力資源、關(guān)注審計(jì)重點(diǎn)以及整合利用審計(jì)資源。
【學(xué)位單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F239.4
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 研究綜述
        1.3.1 國(guó)外研究綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
        1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)評(píng)述
    1.4 研究?jī)?nèi)容
    1.5 研究方法
第2章 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 審計(jì)成本
        2.1.2 審計(jì)成本控制
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 價(jià)值鏈
        2.2.2 預(yù)算管理
第3章 A會(huì)計(jì)師事務(wù)所概述及審計(jì)成本控制方式
    3.1 A會(huì)計(jì)師事務(wù)所概述
    3.2 A會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)環(huán)境
    3.3 A會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)行審計(jì)成本控制方式
第4章 A會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成本控制存在的問(wèn)題
    4.1 審計(jì)立項(xiàng)不合理
    4.2 審計(jì)計(jì)劃不合理
    4.3 審計(jì)軟件利用不充分
    4.4 審計(jì)人員職業(yè)勝任能力不足
    4.5 審計(jì)資源未得到充分利用
    4.6 審計(jì)成本控制制度不健全
第5章 對(duì)A會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)成本控制問(wèn)題的改進(jìn)措施
    5.1 構(gòu)建審計(jì)成本控制體系
    5.2 合理編制審計(jì)計(jì)劃
        5.2.1 分析價(jià)值鏈作業(yè)單元
        5.2.2 估計(jì)項(xiàng)目時(shí)間預(yù)算
    5.3 合理配置人力資源
    5.4 提高審計(jì)人員職業(yè)勝任能力
    5.5 加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)辦公軟件的利用
    5.6 關(guān)注審計(jì)重點(diǎn)
    5.7 整合利用審計(jì)資源
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2891812

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