文章探究了完善人力資源績(jī)效管理的對(duì)策,分析了人力資源績(jī)效管理的對(duì)策現(xiàn)狀并簡(jiǎn)單論述了形成這一對(duì)策的原因,最后對(duì)完善人力資源績(jī)效管理的對(duì)策提出幾點(diǎn)合理化建議。
【文章目錄】：
一、引言
二、人力資源績(jī)效管理的對(duì)策現(xiàn)狀
    （一） 績(jī)效考核指標(biāo)與職工實(shí)際工作內(nèi)容有偏差
    （二） 工作分析不準(zhǔn)確
    （三） 績(jī)效反饋工作不充分
三、人力資源績(jī)效管理的對(duì)策
    （一） 加強(qiáng)個(gè)人績(jī)效考評(píng)體系的建立
    （二） 在績(jī)效管理中強(qiáng)調(diào)激勵(lì)因素
四、結(jié)語(yǔ)

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