BEI行為事件訪談法,作為一個(gè)重要的招聘選拔工具,在人力管理面試環(huán)節(jié)發(fā)揮著重要作用。以往,BET主要運(yùn)用在與求職者面試時(shí)的訪談中,從而考察求職者的勝任能力是否與勝任力模型相對(duì)應(yīng)。作為一個(gè)資深的人力資源管理者,本文主要從實(shí)際招聘選拔的環(huán)節(jié)中,將BEI靈活運(yùn)用在整個(gè)招聘選拔環(huán)節(jié),從而發(fā)揮BEI的更大作用。并通過(guò)實(shí)踐操作,能夠更加有效地選拔到真正合適的人才。
【文章目錄】：
一、BEI行為事件訪談法的含義及內(nèi)容
二、BEI行為事件訪談法在人力資源經(jīng)理崗位招聘選拔環(huán)節(jié)中的具體運(yùn)用
    （一）簡(jiǎn)歷篩選環(huán)節(jié)
        1.初步篩選簡(jiǎn)歷，找出與勝任力匹配的信息。
        2.再次篩選簡(jiǎn)歷，并與求職者初步溝通，要求其提供相應(yīng)案例說(shuō)明其具備某一或某些勝任力。
    （二）筆試選拔環(huán)節(jié)
        1. 運(yùn)用BEI面試思維設(shè)計(jì)筆試題目。
        2. 針對(duì)筆試題目，根據(jù)BEI的思維步驟設(shè)置得分。
    （三）面試環(huán)節(jié)
        1. 設(shè)計(jì)面試問(wèn)題。
        2. 面試提問(wèn)。
        3. 面試總結(jié)評(píng)估。
    （四）背景調(diào)查環(huán)節(jié)
        1. 選定被調(diào)查者。
        2. 考察候選人人品及素質(zhì)。
        3. 考察二至三個(gè)核心勝任力。
三、BEI行為事件訪談法在人力資源經(jīng)理崗位匹配環(huán)節(jié)中的運(yùn)用
    （一）運(yùn)用BEI方法進(jìn)行工作分析，設(shè)定人力資源經(jīng)理崗位匹配的要求
    （二）按照BEI的主要步驟設(shè)置人力資源經(jīng)理崗位的績(jī)效考核指標(biāo)，進(jìn)行考核
    （三）通過(guò)BEI方法進(jìn)行考核評(píng)估，不斷實(shí)現(xiàn)人力資源經(jīng)理崗位的動(dòng)態(tài)匹配
四、結(jié)語(yǔ)

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本文編號(hào)：2884027