薪酬管理,不但是人力資源管理的重要組成部分,而且是激發(fā)人力資本能力的關鍵措施,在吸引人才、留住人才和用好人才等方面發(fā)揮著重大的作用。薪酬對于員工來說,意味著他們的生活保障、物質基礎來源,一個好的薪酬管理體系更能激勵員工干事創(chuàng)業(yè)的精神,從而在人才的層面上推動企業(yè)的快速發(fā)展。而對于企業(yè)來說,薪酬則代表著企業(yè)的聲譽、企業(yè)的勞動力價值,凡是優(yōu)越的、符合企業(yè)實際的薪酬體系無不促進企業(yè)對人才的吸引力。好的薪酬管理又能直接促使企業(yè)擁有更多、更優(yōu)越的人才,從而間接把人才的價值轉化為企業(yè)里的有形經濟效益�？梢�,一個非常好薪酬的管理體系對企業(yè)來說不僅可以起到人才立企的作用,而且能夠為這個企業(yè)的長遠發(fā)展充當著催化劑,對企業(yè)的做大、做強、做優(yōu)簡直是如虎添翼。本文以解決薪酬管理體系中普遍存在的績效管理效果不明顯問題為出發(fā)點,同時為解決海通班輪公司原有薪酬管理體系存在的弊端,以海通班輪公司中層管理人員為研究對象,來探討海通班輪公司中層管理人員動態(tài)寬帶薪酬的管理體系優(yōu)化。論文開始從國內外研究評述方面來了解了寬帶薪酬的管理體系設計思路與方法,同時對寬帶薪酬管理理論和績效管理作了整體性闡述。然后結合本文的研究對象即海通班輪公司現(xiàn)狀,對企業(yè)里現(xiàn)有的靜態(tài)的寬帶薪酬的管理體系進行了調查與剖析,并采取模糊綜合評價和崗位要素評價的方法,對公司動態(tài)寬帶薪酬體系的適用性分析和構建研究。最后結合公司實際情況對動態(tài)寬帶薪酬體系在優(yōu)化實施中進行評價和可行性分析,以及提出了保障這個薪酬的管理體系順暢實施的措施,以確保動態(tài)的寬帶薪酬的管理理論與實踐相結合。對本文研究,可以能夠幫助企業(yè)改善原來的薪酬體系績效管理效果不明顯、員工在薪酬的晉升渠道方面狹窄、以及輕能力問題,達到了薪酬調整靈活性,以及可以為企業(yè)營造了非常融洽薪酬文化。并且可以對海通班輪公司發(fā)展有著非常重要的實際意義,并對與海通班輪公司類似的國有的航運企業(yè)提供了薪的酬管理體系診斷與流程優(yōu)化以及對于實現(xiàn)企業(yè)動態(tài)寬帶的管理薪酬體系呈現(xiàn)具有一定的借鑒意義。
【學位單位】：山東科技大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F272.92;F552.6
【部分圖文】：

酬就是其承擔的人力成本，作為企業(yè)來說，就應該考慮用最小的成本換取企業(yè)最大的濟效益。這也就是說企業(yè)在吸引、留住、激勵人才的同時，更要建立一套對應的薪酬理體系節(jié)約成本的支出，以獲得最高的價值。??（３）薪酬管理體系要同時具備公平性和合法性。??眾多案例表明，但凡可以吸引、留住和激勵中層管理人員的企業(yè)，這個企業(yè)的薪管理體系不論對內，還是對外都應具備公平性。同時，要確保行業(yè)的薪酬符合國家相法律、法規(guī)的要求，只有這樣，才能順利地實現(xiàn)組織目標。??（４）薪酬管理體系應滿足科學有效實施。??一個企業(yè)的薪酬管理體系只有是科學有效的，才能夠為企業(yè)的發(fā)展和吸引人才起催化劑的作用，主推企業(yè)做大、做強。??總的來講，科學有效的薪酬管理體系不但可以推進企業(yè)組織目標的實現(xiàn)，還可以可能地為企業(yè)節(jié)約成本。薪酬管理體系反饋制度可以對糾正企業(yè)發(fā)展中的錯誤，確保業(yè)科學、穩(wěn)定、有序發(fā)展［２５］。??構建的薪酬管理?是否與公司的實際?否?創(chuàng)建和公司實際情況相??

辦法（試行）》兩個人力資源管理相關的制度文件，目前綜合辦公室人力資源管理崗的??主要工作有：人事薪資管理、職稱管理，如此存在諸多缺陷的人力資源管理必然會引起??很多人才管理的問題。其組織機構圖３．１如下：??３０??

人員分配Fi毯32P份s
【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 羅愛文;;淺談企業(yè)寬帶薪酬體系中職級層級的設計[J];管理觀察;2016年21期

2 范敏;;淺議寬帶薪酬體系在我國企業(yè)中的應用[J];北方經濟;2011年18期

3 黃蓉;;從知識員工激勵看動態(tài)寬帶薪酬體系設計[J];中國商貿;2010年23期

4 何兗芩;李楊;;論寬帶薪酬體系的優(yōu)勢與局限[J];資治文摘(管理版);2009年01期

5 張燕;;企業(yè)寬帶薪酬體系探析[J];科技咨詢導報;2007年10期

6 梁曉勇;苗振林;;建立寬帶薪酬體系的要求與方法[J];中國勞動;2007年09期

7 顧英偉,吳宏;企業(yè)寬帶薪酬體系的設計與應用[J];商業(yè)時代;2005年18期

8 張玉韓;寬帶薪酬體系在醫(yī)院的應用[J];衛(wèi)生經濟研究;2004年08期

9 張婷;;寬帶薪酬體系在國有企業(yè)中的應用分析[J];現(xiàn)代經濟信息;2018年19期

10 林思和;馬書明;;新加坡建筑企業(yè)彈性寬帶薪酬體系研究[J];知識經濟;2015年19期

相關碩士學位論文 前10條

1 劉帥;海通班輪公司中層管理人員動態(tài)寬帶薪酬體系優(yōu)化研究[D];山東科技大學;2018年

2 安娜;L融資擔保公司寬帶薪酬體系設計研究[D];天津財經大學;2018年

3 劉濤;A鉆井公司寬帶薪酬體系構建研究[D];西安石油大學;2019年

4 席雙蕾;太原鐵路局集團公司大秦車務段員工薪酬管理的研究[D];沈陽大學;2019年

5 黃珊;阜礦多經公司寬帶薪酬體系設計研究[D];遼寧工程技術大學;2016年

6 李端娜;H科技有限公司寬帶薪酬體系設計研究[D];南華大學;2017年

7 何占旺;天津國安盟固利股份有限公司寬帶薪酬體系研究[D];燕山大學;2017年

8 郭長征;基于職位價值評價的長德集團寬帶薪酬體系設計[D];吉林財經大學;2017年

9 趙磊;M公司寬帶薪酬體系再設計[D];天津工業(yè)大學;2017年

10 陳柯;民辦高校教師寬帶薪酬體系設計[D];石河子大學;2016年

本文編號：2882753