當(dāng)今時代充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn),隨著經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的全球化和信息化的飛速發(fā)展,人力資源的競爭變得異常激烈,由于人力資源的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和生命力,企業(yè)競爭實(shí)際上就成為了人才競爭。而招聘作為企業(yè)人力資源管理中的第一個環(huán)節(jié),不僅僅是企業(yè)補(bǔ)充新鮮力量,獲得優(yōu)秀人才的重要通道,也決定著企業(yè)能否建立科學(xué)有效的人力資源管理體系,從而為企業(yè)贏得和保持競爭力的關(guān)鍵。招聘工作也是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),更是打造企業(yè)競爭力的有力武器,將為人力資源開發(fā)與管理奠定基礎(chǔ)。從目前的情況來看,通信業(yè)相關(guān)的一些專業(yè)人才和高素質(zhì)人才的缺乏和招聘困難已成為不爭的事實(shí),而企業(yè)與企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人與人之間的競爭,因此,探討招聘工作優(yōu)化方案,提高招聘工作業(yè)績,對企業(yè)來說具有至關(guān)重要的理論及現(xiàn)實(shí)意義。本文以AMS公司為例,對員工招聘問題進(jìn)行詳細(xì)的分析。本文先對AMS公司及其組織結(jié)構(gòu)做了簡單介紹,又對AMS公司現(xiàn)有的員工隊伍的各種組成比例和招聘特點(diǎn)進(jìn)行了分析,重點(diǎn)描述AMS公司的招聘現(xiàn)狀并結(jié)合問卷調(diào)查的結(jié)果,剖析AMS公司現(xiàn)存的招聘過程中的問題主要表現(xiàn)在招聘渠道、招聘流程、招聘評估三個方面。在具體招聘工作中缺乏相應(yīng)的戰(zhàn)略指導(dǎo),招聘時沒有清晰的“人才”定義,招聘流程中缺乏詳細(xì)的職位說明書指導(dǎo),沒有對現(xiàn)有的招聘渠道優(yōu)化,招聘過程中專業(yè)化程度不夠,沒有統(tǒng)一的面試標(biāo)準(zhǔn),對關(guān)鍵崗位缺乏背景調(diào)查,以及沒有招聘后的評估跟進(jìn)工作等一系列問題。為了解決上述問題AMS公司應(yīng)當(dāng)明確對“人才”的定義,制定詳細(xì)的工作分析以及詳細(xì)的職位說明書,對現(xiàn)有的招聘渠道進(jìn)行優(yōu)化,采用有效的初試和復(fù)試流程,提高招聘的專業(yè)化程度,強(qiáng)化背景調(diào)查的重要性以及進(jìn)行招聘后的評估跟進(jìn)工作等對AMS公司的員工招聘問題加以科學(xué)的規(guī)劃和實(shí)施。本文對優(yōu)化AMS公司員工招聘方案具有直接的應(yīng)用性,同時能夠?yàn)閲鴥?nèi)同類性質(zhì)的企業(yè)在員工招聘方面提供參考價值,具有積極的借鑒作用。
【學(xué)位單位】：海南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F272.92;F416.6
【部分圖文】：

有２４人選擇了?“Ｃ現(xiàn)場招聘”，占總?cè)藬?shù)的２５％；有５人選擇了?“Ｄ中介公司招聘”，??占總?cè)藬?shù)的５％；有２人選擇了?“Ｅ媒體廣告”，占總?cè)藬?shù)的２％；有３人選擇了?“Ｇ??親朋推薦”，占總?cè)藬?shù)的３％，如圖４－１所示：可見ＡＭＳ公司發(fā)布招聘信息的渠道主??要是校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘。??４０?３７??３５??３０?２６?２４??２０?：?■?圍??ｉ?＾?３??。丨國?Ｉ?Ｈｌｆ?國?＿?—〇?ＭＢ??圖４－１招聘信息發(fā)布渠道統(tǒng)計調(diào)査??１９??

ＡＭＳ公司員工招聘方案優(yōu)化研宄（２）獲取招聘信息渠道滿意程度??針對您對獲取招聘信息的渠道滿意程度如何這一問題，有４人選擇了?“Ａ非�！�，占總?cè)藬?shù)的４％；有１９人選擇了?“Ｂ滿意”，占總?cè)藬?shù)的２０％；有６４人選“Ｃ?一般”，占總?cè)藬?shù)的６６％；有１０人選擇了?“Ｄ不滿意”，占總?cè)藬?shù)的１０％，??圖４－２所示：可見應(yīng)聘者對ＡＭＳ公司招聘信息渠道的滿意程度總體來講滿意度。??

－??Ｈ?Ｉ??４〇?１??ｉ：Ｊ?－?１?ｉ??Ａ非常滿意?Ｂ滿意?Ｃ－殷?Ｄ不溝意??圖４－２招聘信息是否公平公正統(tǒng)計調(diào)査??（３）招聘信息是否公正公開??針對公司在進(jìn)行招聘時，招聘信息是否公正公開這一問題，有２３人選擇“Ａ很??公開”，占總?cè)藬?shù)的２４％；有５２人選擇“Ｂ基本公正公開”，占總?cè)藬?shù)的５４％；??２２人選擇“Ｃ招聘信息不符合公平公正原則”，占總?cè)藬?shù)的２２％，如圖４－３所示：??６０??
【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前7條

1 蔣景葵;;淺析如何評估招聘活動的有效性[J];人力資源管理;2014年12期

2 董曉宏;郭愛英;;大數(shù)據(jù)技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)招聘中的應(yīng)用研究——以K企業(yè)為例[J];中國人力資源開發(fā);2014年18期

3 郎軍;陳燁卿;;網(wǎng)絡(luò)招聘中的優(yōu)點(diǎn)和問題[J];中外企業(yè)家;2014年12期

4 陳琳;袁慶宏;朱偉民;;企業(yè)社會化招聘現(xiàn)狀與建議——以一項微博與社交網(wǎng)站招聘調(diào)查為例[J];中國人力資源開發(fā);2013年03期

5 張四龍;;招聘效果評估的實(shí)施策略[J];中國人力資源開發(fā);2012年09期

6 浦建芬;孫建平;;提高人員招聘有效性的思考與對策[J];中國衛(wèi)生人才;2012年03期

7 劉視湘;洪煒;;職業(yè)興趣研究的歷史與發(fā)展趨勢[J];職業(yè)技術(shù)教育;2003年01期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 張明志;基于團(tuán)隊角色理論的高校輔導(dǎo)員勝任力提升研究[D];西南大學(xué);2016年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前7條

1 韓麗娟;國網(wǎng)甘肅省電力公司人員招聘策略及招聘流程優(yōu)化研究[D];蘭州大學(xué);2016年

2 史杰;TM企業(yè)招聘現(xiàn)狀及其有效性分析[D];河北大學(xué);2015年

3 王健明;GJM公司人員招聘管理研究[D];廣東工業(yè)大學(xué);2015年

4 劉巖峰;外資A企業(yè)人才招聘策略選擇及流程優(yōu)化[D];云南師范大學(xué);2015年

5 白蕊;M公司員工招聘優(yōu)化方案設(shè)計[D];浙江工業(yè)大學(xué);2013年

6 李鳳亮;廣州添利電子科技有限公司員工招聘管理研究[D];湖南大學(xué);2013年

7 朱海林;企業(yè)員工招聘有效性評價體系研究[D];湖南大學(xué);2008年

本文編號：2873197