成本管理有利于提高企業(yè)的利潤(rùn)水平,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。文章通過(guò)對(duì)JG公司成本管理現(xiàn)狀的分析,發(fā)現(xiàn)目前存在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析方法不夠細(xì)化、成本管理觀念具有局限性、人力資源成本管理方面比較薄弱等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)對(duì)成本管理的需求,提出了進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)成本分析,加強(qiáng)對(duì)全面成本管理觀念的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人力資源的成本管理相關(guān)建議和對(duì)策,旨在為企業(yè)更好地進(jìn)行成本管理提供參考與借鑒。
【文章目錄】：
一、企業(yè)成本管理的重要意義
    （一）有利于提高企業(yè)的利潤(rùn)水平
    （二）提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
    （三）促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
二、案例簡(jiǎn)介
三、JG公司成本管理存在的問(wèn)題
    （一）標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析方法不夠細(xì)化
    （二）成本管理觀念具有局限性
    （三）人力資源成本管理方面比較薄弱
四、完善企業(yè)成本管理的對(duì)策
    （一）細(xì)化和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)成本分析
    （二）加強(qiáng)對(duì)全面成本管理觀念的認(rèn)識(shí)
    （三）加強(qiáng)對(duì)人力資源的成本管理
五、結(jié)語(yǔ)

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本文編號(hào)：2844712