2008全球金融危機(jī)之后,人民幣國(guó)際化進(jìn)程不斷加快,增大了人民幣的自由兌換與投資機(jī)會(huì),擴(kuò)展了境外金融市場(chǎng)、資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)的發(fā)展空間,但同時(shí)帶來(lái)的銀行業(yè)內(nèi)國(guó)際國(guó)內(nèi)間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)嚴(yán)峻。隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)銀行業(yè)逐步進(jìn)入變革新常態(tài)。2015年,中央銀行取消銀行業(yè)存款利率上限,同年,五大國(guó)有銀行的不良貸款率大幅攀升,均在1.4%以上。金融脫媒、金融市場(chǎng)化、民營(yíng)資本進(jìn)入銀行業(yè)以及境外高水平銀行的競(jìng)爭(zhēng)等各方面的壓力都對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來(lái)了強(qiáng)烈的沖擊。經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展以及國(guó)有商業(yè)銀行的股份制改革,新時(shí)期背景下需要做好縣域支行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)縣域支行可持續(xù)性、健康發(fā)展,這也是國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理者較為艱巨工作任務(wù)。首先,本文在借鑒國(guó)內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上,深入研究了金融深化理論與區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論提取出其中適用于縣域國(guó)有銀行轉(zhuǎn)型的理論依據(jù),為縣域國(guó)有銀行轉(zhuǎn)型策略研究開(kāi)闊視野;其次,本文對(duì)A縣域的國(guó)有銀行服務(wù)方式轉(zhuǎn)型的所面臨的行業(yè)宏觀環(huán)境壓力與其所面臨的機(jī)遇進(jìn)行綜合探討,提出了A縣域國(guó)有商業(yè)銀行服務(wù)方式轉(zhuǎn)型存在的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面低、發(fā)展定位不清晰、業(yè)務(wù)流程缺陷及人力資源短缺等問(wèn)題;再次,通過(guò)對(duì)A縣建設(shè)銀行的案例分析從微觀上闡述A縣建設(shè)銀行的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與問(wèn)題及其所實(shí)施的針對(duì)性的轉(zhuǎn)型策略,為解決A縣域國(guó)有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型提供借鑒;最后,提出了建立綜合金融服務(wù)平臺(tái)、專注于客戶研究、流程優(yōu)化、完善人力資源管理、優(yōu)化國(guó)有商業(yè)銀行服務(wù)方式轉(zhuǎn)型的組織保障等各項(xiàng)變革策略,為我國(guó)縣域國(guó)有商業(yè)銀行服務(wù)方式轉(zhuǎn)型提供借鑒。
【學(xué)位單位】：湖北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F832.33
【部分圖文】：

A 縣建設(shè)銀行對(duì)應(yīng)的資金來(lái)源而言，吸納存款處于主導(dǎo)地位，除去余年份對(duì)應(yīng)的比重都高出 80%。從這些數(shù)據(jù)中不難發(fā)現(xiàn)，A 縣建設(shè)來(lái)源依然是以吸收存款作為主要渠道，手續(xù)費(fèi)用金、其他業(yè)務(wù)收入為緩慢，這些無(wú)疑反映出目前該行在融資渠道方面上的“短板”：融定，缺乏靈活性，過(guò)多依賴存款。

圖 4-2 A 縣建設(shè)銀行收入數(shù)據(jù)曲線圖貸投放不夠合理，服務(wù)流程仍需完善來(lái)，為緊跟國(guó)家腳步，A 縣建設(shè)銀行堅(jiān)定不移地扶持縣域經(jīng)濟(jì)品，改變服務(wù)模式，緊跟經(jīng)濟(jì)建設(shè)、縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展趨向，大力式，妥當(dāng)開(kāi)展“三權(quán)”抵押融資業(yè)務(wù)，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、發(fā)展需要得到滿足。同時(shí)，A 縣建設(shè)銀行對(duì)新型縣域經(jīng)濟(jì)的金融服大。截至 2017 年末，共在縣域內(nèi)內(nèi)布設(shè)的新型縣域營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)式自助銀行 3 家，且其網(wǎng)點(diǎn)呈現(xiàn)出科學(xué)化分布狀態(tài)。盡該行在存有的問(wèn)題也不容忽視，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)有待調(diào)整。

圖 4-2 A 縣建設(shè)銀行收入數(shù)據(jù)曲線圖貸投放不夠合理，服務(wù)流程仍需完善來(lái)，為緊跟國(guó)家腳步，A 縣建設(shè)銀行堅(jiān)定不移地扶持縣域經(jīng)濟(jì)品，改變服務(wù)模式，緊跟經(jīng)濟(jì)建設(shè)、縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展趨向，大力式，妥當(dāng)開(kāi)展“三權(quán)”抵押融資業(yè)務(wù)，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、發(fā)展需要得到滿足。同時(shí)，A 縣建設(shè)銀行對(duì)新型縣域經(jīng)濟(jì)的金融服大。截至 2017 年末，共在縣域內(nèi)內(nèi)布設(shè)的新型縣域營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)式自助銀行 3 家，且其網(wǎng)點(diǎn)呈現(xiàn)出科學(xué)化分布狀態(tài)。盡該行在存有的問(wèn)題也不容忽視，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)有待調(diào)整。

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2820954