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長沙嘉果網(wǎng)絡柔性人力資源管理體系構建研究

發(fā)布時間:2020-08-28 18:18
   現(xiàn)階段隨著社會環(huán)境的不斷發(fā)展變化,行業(yè)技術革新速度的不斷加快,市場經(jīng)濟一體化進程使企業(yè)之間的競爭更加激烈?萍夹推髽I(yè)作為社會技術變革的領導者,面臨的競爭不僅僅是市場的競爭,更是技術的競爭,人才的競爭。現(xiàn)代企業(yè)管理的核心工作是人力資源管理,在科技型企業(yè)內(nèi)部,科技是第一生產(chǎn)力,人員是科技發(fā)揮作用到主主觀載體,人力資源管理水平的高低,對企業(yè)建設穩(wěn)定隊伍,踏足市場經(jīng)濟,提高市場競爭力,引領行業(yè)水平發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)盈利以及達成組織戰(zhàn)略目標起著不可估量的關鍵性作用,F(xiàn)代企業(yè)在處再一個由傳統(tǒng)的靜態(tài)的市場環(huán)境,向動態(tài)的,復雜性的市場環(huán)境發(fā)展的過渡期,傳統(tǒng)的“以物為本”的人力資源管理模式,強調(diào)剛性的管理,儼然已經(jīng)不能適應社會經(jīng)濟的發(fā)展~([1])。提出靈活的人力資源管理模型,以滿足市場競爭的需要。它強調(diào)“以人為本”,以人的個性化管理為核心,嚴格的規(guī)章制度只是管理的基礎,更加關注員工的心理感受~([2]),尊重員工的尊嚴與人格獨立性,并隨著時間的推移而變化,外部環(huán)境的變化而變化。為企業(yè)員工創(chuàng)造積極,寬松的環(huán)境,激發(fā)員工工作的積極性與創(chuàng)造力,在工作發(fā)揮自己的優(yōu)點,貢獻自己的力量,為實現(xiàn)企業(yè)的遠大愿景而奮斗。本文通過研究柔性人力資源管理的相關理論,以長沙市嘉果網(wǎng)絡科技有限公司的人力資源管理的現(xiàn)狀和問題為基礎,公司作為中小型企業(yè)公司,為謀求企業(yè)進一步發(fā)展壯大,構建“以人為本”的柔性人力資源管理模式,本論文將柔性人力資源管理理論引入公司的日常人力資源管理工作中,分析公司現(xiàn)有人力資源管理模式存在的問題,提出公司柔性人力資源管理的概念和內(nèi)容框架,從公司的組織架構,人員管理,績效評估和文化建設四個方面進行構建研究,并對管理模式實施效果進行檢驗,以訪談公司員工的方式,總結出各方面柔性人力資源管理對員工工作積極性,忠誠度提升以及公司文化認同感方面起到的作用。本文以作者在長沙嘉果網(wǎng)絡實際參股工作為背景,以觀察和收集到的資料為基礎,并訪談了公司各部門不同的員工,理論聯(lián)系實際完成這篇論文,希望對公司的發(fā)展能起到積極作用。
【學位單位】:江西師范大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2019
【中圖分類】:F272.92;F49
【部分圖文】:

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【參考文獻】

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本文編號:2807965

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