現(xiàn)階段隨著社會(huì)環(huán)境的不斷發(fā)展變化,行業(yè)技術(shù)革新速度的不斷加快,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。科技型企業(yè)作為社會(huì)技術(shù)變革的領(lǐng)導(dǎo)者,面臨的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),更是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)�，F(xiàn)代企業(yè)管理的核心工作是人力資源管理,在科技型企業(yè)內(nèi)部,科技是第一生產(chǎn)力,人員是科技發(fā)揮作用到主主觀載體,人力資源管理水平的高低,對(duì)企業(yè)建設(shè)穩(wěn)定隊(duì)伍,踏足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,引領(lǐng)行業(yè)水平發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利以及達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)起著不可估量的關(guān)鍵性作用�，F(xiàn)代企業(yè)在處再一個(gè)由傳統(tǒng)的靜態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境,向動(dòng)態(tài)的,復(fù)雜性的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展的過(guò)渡期,傳統(tǒng)的“以物為本”的人力資源管理模式,強(qiáng)調(diào)剛性的管理,儼然已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展~([1])。提出靈活的人力資源管理模型,以滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。它強(qiáng)調(diào)“以人為本”,以人的個(gè)性化管理為核心,嚴(yán)格的規(guī)章制度只是管理的基礎(chǔ),更加關(guān)注員工的心理感受~([2]),尊重員工的尊嚴(yán)與人格獨(dú)立性,并隨著時(shí)間的推移而變化,外部環(huán)境的變化而變化。為企業(yè)員工創(chuàng)造積極,寬松的環(huán)境,激發(fā)員工工作的積極性與創(chuàng)造力,在工作發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),貢獻(xiàn)自己的力量,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)大愿景而奮斗。本文通過(guò)研究柔性人力資源管理的相關(guān)理論,以長(zhǎng)沙市嘉果網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的人力資源管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題為基礎(chǔ),公司作為中小型企業(yè)公司,為謀求企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大,構(gòu)建“以人為本”的柔性人力資源管理模式,本論文將柔性人力資源管理理論引入公司的日常人力資源管理工作中,分析公司現(xiàn)有人力資源管理模式存在的問(wèn)題,提出公司柔性人力資源管理的概念和內(nèi)容框架,從公司的組織架構(gòu),人員管理,績(jī)效評(píng)估和文化建設(shè)四個(gè)方面進(jìn)行構(gòu)建研究,并對(duì)管理模式實(shí)施效果進(jìn)行檢驗(yàn),以訪談公司員工的方式,總結(jié)出各方面柔性人力資源管理對(duì)員工工作積極性,忠誠(chéng)度提升以及公司文化認(rèn)同感方面起到的作用。本文以作者在長(zhǎng)沙嘉果網(wǎng)絡(luò)實(shí)際參股工作為背景,以觀察和收集到的資料為基礎(chǔ),并訪談了公司各部門(mén)不同的員工,理論聯(lián)系實(shí)際完成這篇論文,希望對(duì)公司的發(fā)展能起到積極作用。
【學(xué)位單位】：江西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類(lèi)】：F272.92;F49
【部分圖文】：

長(zhǎng)沙嘉果網(wǎng)絡(luò)人員年齡構(gòu)成

長(zhǎng)沙嘉果網(wǎng)絡(luò)員工職稱(chēng)構(gòu)成

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 肖潤(rùn);;企業(yè)人力資源柔性管理研究[J];合作經(jīng)濟(jì)與科技;2015年23期

2 王靜;王俊霞;薦家壯;;民營(yíng)企業(yè)柔性人力資源管理模式研究[J];遼寧省社會(huì)主義學(xué)院學(xué)報(bào);2015年03期

3 吳秀林;;心理契約:企業(yè)薪酬柔性激勵(lì)機(jī)制的分析框架[J];財(cái)會(huì)通訊;2015年24期

4 於國(guó)波;;人力資源視角下高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)探析[J];中國(guó)青年政治學(xué)院學(xué)報(bào);2014年02期

5 楊旖旎;;人力資源管理柔性化管理模式探討[J];企業(yè)改革與管理;2014年04期

6 陳翔;;柔性管理在項(xiàng)目人力資源中的運(yùn)用[J];現(xiàn)代企業(yè);2014年01期

7 周燕黎;張智博;;淺探人力資源柔性管理[J];科技信息;2013年03期

8 丁琳;;淺談日本企業(yè)的柔性管理[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2012年29期

9 陸勇;高田欽;;國(guó)內(nèi)外人力資源柔性管理研究之述評(píng)[J];商業(yè)文化(下半月);2011年04期

10 王俊霞;薦家壯;;基于柔性管理的民營(yíng)企業(yè)人力資源管理模式研究[J];黨政干部學(xué)刊;2009年10期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 劉鴻宇;企業(yè)人力資源柔性管理對(duì)工作績(jī)效的影響研究[D];東北師范大學(xué);2016年

2 胡巍;人力資源柔性管理對(duì)組織績(jī)效的影響研究[D];湖南師范大學(xué);2016年

3 鄭炎鳳;AIT公司員工績(jī)效管理優(yōu)化研究[D];廣東工業(yè)大學(xué);2015年

4 李佳琳;柔性管理在G企業(yè)人力資源管理的應(yīng)用研究[D];沈陽(yáng)大學(xué);2015年

5 楊睿;人力資源柔性管理對(duì)員工個(gè)人績(jī)效影響的實(shí)證研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2013年

6 鐘華;研發(fā)項(xiàng)目績(jī)效管理研究[D];北京郵電大學(xué);2012年

7 杜娟;企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的柔性組織與柔性決策研究[D];武漢理工大學(xué);2010年

8 吳雅玲;企業(yè)財(cái)務(wù)柔性管理研究[D];廣東工業(yè)大學(xué);2008年

9 馮源;高技術(shù)企業(yè)組織柔性評(píng)價(jià)研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2007年

10 邵瑞銀;人力資源柔性管理模式研究[D];天津科技大學(xué);2005年

本文編號(hào)：2807965