本文關鍵詞：二孩政策影響下的企業(yè)人力資源管理應對策略，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著經濟的迅速發(fā)展,企業(yè)的競爭形式也愈演愈烈,人力資源管理在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用也是越來越明顯。現(xiàn)代企業(yè)管理的核心本質上就是對人的管理,企業(yè)只有求得并且合理使用、管理有用之人才,才能有效的促進企業(yè)目標的實現(xiàn),這些都有賴于科學有效的人力資源管理。生育政策是影響一國人口結構以及人力資源結構的關鍵要素之一,在我國生育政策變革過程中,引發(fā)的一系列問題如：人口老齡化、人口紅利缺失、男女比例失調、二孩政策實施后的生育高峰以及不同背景下的勞動力人生觀價值觀從業(yè)觀等,都對我國的人力資源管理帶來了深遠的影響。這些影響涉及到企業(yè)人力資源管理的方方面面,包括：人力資源規(guī)劃、績效考評、勞動關系管理、員工招聘與選拔、培訓與開發(fā)、薪酬管理、員工激勵、職業(yè)生涯規(guī)劃等。在這種前提和背景。下,如何解決人口老齡化、人口紅利缺失、男女比例失調以及后二孩時代生育高峰帶來的人力資源管理問題,或者說,如何在這種背景下提高企業(yè)人力資源管理的效率,保障企業(yè)在免于增加用工成本和風險的前提下繼續(xù)保持高效的運營狀態(tài)和強有力的市場競爭能力,成為一個企業(yè)急需深思的問題。本文的研究目的在于通過研究生育政策、人口結構與勞動力供給以及人力資源管理他們三者之間的關系,來尋求全面二孩政策下人力資源管理面臨的問題以及相應策略。通過對人力資源管理策略的研究,來尋求一種科學合理、可持續(xù)發(fā)展的管理辦法,以應對現(xiàn)行生育政策下的人力資源管理困境。研究結果表明,為保證企業(yè)能夠平穩(wěn)度過我國人口結構轉型期和短期內勞動力市場供給的陣痛期,企業(yè)應當通過深入分析當下經濟環(huán)境、我國人口結構及勞動力供應情況,結合企業(yè)自身運營特點及發(fā)展目標,完善人力資源規(guī)劃、拓展招聘渠道、開闊用人思路、有效開發(fā)潛在人力資源、并合理對現(xiàn)有人力資源進行二次開發(fā)、轉型及規(guī)范管理,以實現(xiàn)提高人力資源管理的質量與工作效率,進而使企業(yè)能夠繼續(xù)保有較強的市場競爭力及生產效益的最大化目標。企業(yè)必須采取靈活多變的、因地制宜的、符合組織和團隊實際人力資源管理業(yè)務需求的管理策略,從績效與薪酬管理、勞動關系管理以及企業(yè)文化建設等多個層面著手,正視特殊時期內新的生育政策對勞動力市場供給結構及女性勞動力供給特點所造成的影響,通過運用多種人力資源管理變革手段,在降低企業(yè)用工成本和風險的情況下,果障企業(yè)的用工效率,繼而保證企業(yè)在日趨激烈的市場競爭環(huán)境中的長足發(fā)展。針對當下人力市場上激烈的人才競爭環(huán)境,本文為企業(yè)人力資源管理部門具體提出了包括有效利用企業(yè)內部潛在人才資源、大力開發(fā)老年勞動力資源、實現(xiàn)對國際人才的充分利用、采用復合性的績效以及薪酬管理、營造良好完善的女性員工發(fā)展內部環(huán)境、有效發(fā)揮勞動關系管理作用、提高“女性職業(yè)”的職業(yè)地位和職業(yè)待遇、加強企業(yè)文化建設共計八項建設性意見。為企業(yè)在現(xiàn)行生育政策背景下,逐步探索、變革并制定出一份有效的人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考。
【關鍵詞】：二孩政策 人口紅利 職業(yè)性別歧視 人力資源管理
【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：C924.21;F272.92
【目錄】：

• 摘要10-12
• Summary12-15
• 第1章 導論15-18
• 1.1 研究背景和目的15-16
• 1.2 研究意義16-17
• 1.3 論文結構17-18
• 第2章 理論及文獻綜述18-23
• 2.1 人口增長理論及相關概念18-19
• 2.1.1 人口轉變理論18
• 2.1.2 人口增長長波理論18-19
• 2.1.3 人口紅利與人口負債19
• 2.2 職業(yè)性別歧視的社會學理論19-20
• 2.2.1 個人偏見理論19-20
• 2.2.2 女性勞動就業(yè)中的角色期待20
• 2.2.3 激進女權主義的自行就業(yè)觀點20
• 2.3 人力資源發(fā)展戰(zhàn)略理論20-22
• 2.3.1 環(huán)境分析20-21
• 2.3.2 制定人力資源戰(zhàn)略21
• 2.3.3 人力資源管理戰(zhàn)略的實施21-22
• 2.4 本章小結22-23
• 第3章 我國實施二孩政策的外部環(huán)境及其產生的影響23-29
• 3.1 我國二孩政策實施的背景23-25
• 3.2 生育政策變化對人口結構的影響25-26
• 3.2.1 有助于降低社會老齡化程度,優(yōu)化人口結構25-26
• 3.2.2 加重我國男女比例失調的現(xiàn)狀26
• 3.3 二孩政策實施對勞動力市場的影響26-28
• 3.3.1 長期內將有利于我國勞動力規(guī)模的合理化27
• 3.3.2 短期內引發(fā)勞動力市場陣痛27
• 3.3.3 短期內加重女性就業(yè)歧視,長期內提高女性工作地位27-28
• 3.4 本章小結28-29
• 第4章 人力資源管理在全面二孩時期所面臨的挑戰(zhàn)29-35
• 4.1 我國人力資源管理的現(xiàn)狀及所存在的問題29-30
• 4.1.1 觀念落后,對人力資源的管理缺乏正確認識29
• 4.1.2 缺乏健全的人才激勵制度,導致人員的流失29
• 4.1.3 人力資源使用率低下,造成無謂的浪費29-30
• 4.1.4 用人機制不完善,導致優(yōu)秀人才的流失30
• 4.1.5 人力資源管理者需要不斷提高自身素質30
• 4.2 人口與人力資源管理間的關系30-31
• 4.3 全面二孩時期我國人力資源管理所面臨的新的挑戰(zhàn)31-33
• 4.3.1 二孩政策對人力資源規(guī)劃的影響31
• 4.3.2 二孩政策對招聘與配置影響31-32
• 4.3.3 二孩政策對培訓與開發(fā)影響32
• 4.3.4 二孩政策對績效管理影響32-33
• 4.3.5 二孩政策對薪酬福利管理影響33
• 4.3.6 二孩政策對勞動關系管理影響33
• 4.4 本章小結33-35
• 第5章 全面二孩時期人力資源管理策略研究35-41
• 5.1 有效利用企業(yè)內部潛在人才資源,培養(yǎng)高精尖人才35
• 5.2 大力開發(fā)老年勞動力資源35-36
• 5.3 實現(xiàn)對國際人才的有效利用36-37
• 5.4 采用復合性的績效以及薪酬管理37-38
• 5.5 營造良好有序的女性員工發(fā)展內部環(huán)境38
• 5.6 有效發(fā)揮勞動關系管理作用,健全女工退出機制38-39
• 5.7 提高“女性職業(yè)”的職業(yè)地位和職業(yè)待遇39
• 5.8 加強企業(yè)文化建設39
• 5.9 本章小結39-41
• 第6章 總結與展望41-43
• 6.1 總結41
• 6.2 展望41-43
• 參考文獻43-45
• 致謝45-47
• 學位論文評閱及答辯情況表47

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