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F教育咨詢公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-03-24 13:01

  本文關鍵詞:F教育咨詢公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:我國的咨詢行業(yè)起步于上世紀70年代末,經(jīng)過30多年的發(fā)展,已經(jīng)逐步進入成熟期。針對于國際教育領域的咨詢行業(yè)也已經(jīng)嶄露頭角。隨著社會的不斷發(fā)展,國民收入的不斷提高,人們對國際教育咨詢的需求不斷增長,然而由于各種原因,許多國際教育咨詢公司仍然面臨不少亟待解決的問題。F公司就是其中之一。自2008年成立至今,F公司陷入了發(fā)展的瓶頸期,分析公司當前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,制定出有利于公司發(fā)展的戰(zhàn)略,起著至關重大的作用。本文依據(jù)戰(zhàn)略管理的相關理論知識和工具,運用文獻研究法和實證研究法相結(jié)合,首先總結(jié)和分析國內(nèi)外關于發(fā)展戰(zhàn)略的文獻,在此基礎上根據(jù)F公司自身的發(fā)展情況,運用波特五力模型和SWOT分析法對公司的競爭環(huán)境和公司優(yōu)勢劣勢進行分析,然后運用波士頓矩陣分析公司現(xiàn)有的業(yè)務,進而提出F公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略目標,總體戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略,并給出實現(xiàn)公司戰(zhàn)略過程中所需要的組織結(jié)構(gòu)、市場營銷和人力資源等方面的具體策略。
【關鍵詞】:國際教育咨詢 發(fā)展戰(zhàn)略 SWOT分析 一體化戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略
【學位授予單位】:廣東外語外貿(mào)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:G522.72
【目錄】:
  • ACKNOWLEDGEMENT4-5
  • ABSTRACT5-6
  • 摘要6-7
  • LIST OF ABBREVIATIONS7-21
  • 1 Introduction21-24
  • 1.1 Research Background and Meaning21-23
  • 1.1.1 Research Background21-22
  • 1.1.2 Research Meaning22-23
  • 1.2 Research Methods23
  • 1.3 Research Content and Structure23-24
  • 2 Literature Review24-33
  • 2.1 Key Concept24-25
  • 2.2 Contents and Analysis of Previous Research25-29
  • 2.2.1 Research on the Development Strategy in Foreign Countries25-27
  • 2.2.2 Research on the Development Strategy in China27-29
  • 2.3 Limitations of Previous Studies29
  • 2.4 Introduction of Main Analysis Tools29-33
  • 3 Case Description33-40
  • 3.1 Background of Industry33-34
  • 3.2 Company F Profile34-37
  • 3.2.1 Brief Introduction34-35
  • 3.2.2 Introduction of the core business35-37
  • 3.3 Problems of F Company37-40
  • 3.3.1 Narrow business scope37-38
  • 3.3.2 Lack of Special Features38-39
  • 3.3.3 Blindness Expansion39-40
  • 4 Case Analysis40-60
  • 4.1 Competition Environment Analysis(Michael Porter's Five ForcesModel)40-46
  • 4.1.1 Suppliers40-41
  • 4.1.2 Consumers41-42
  • 4.1.3 Substitutes42-43
  • 4.1.4 Potential Entrants43-44
  • 4.1.5 Existing Competitors44-46
  • 4.2 SWOT Analysis46-55
  • 4.2.1 Internal Strengths(S)46-48
  • 4.2.2 Internal Weakness (W)48-49
  • 4.2.3 External Opportunity (O)49-51
  • 4.2.4 External Threats (T)51-55
  • 4.3 Boston Matrix Analysis55-60
  • 4.3.1 Star Business58
  • 4.3.2 Cash Cow Business58
  • 4.3.3 Problem Mark58-59
  • 4.3.4 Skinny Dogs59-60
  • 5 Suggestion for Solution60-73
  • 5.1 Strategic Target60-61
  • 5.1.1 The Overall Strategic Goal by 202060
  • 5.1.2 Phased Strategic Objectives60-61
  • 5.2 Strategic Selections61-68
  • 5.2.1 Comprehensive Strategy61-62
  • 5.2.2 Competition Strategy62-68
  • 5.3 Safeguard Measures for Implementation of the Strategy68-73
  • 5.3.1 Organizational Measures68-70
  • 5.3.2 Marketing Measures70-71
  • 5.3.3 Human Recourses Measures71-73
  • 6 Conclusions73-76
  • 6.1 Main Conclusion73-74
  • 6.2 Research Limitations and Prospects74-76
  • REFERENCE76-78
  • APPENDIX78

【相似文獻】

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 孔婭;F教育咨詢公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];廣東外語外貿(mào)大學;2016年


  本文關鍵詞:F教育咨詢公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:265616

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