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大連外輪理貨有限公司理貨人員配工問題研究

發(fā)布時間:2017-03-24 12:08

  本文關(guān)鍵詞:大連外輪理貨有限公司理貨人員配工問題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:理貨業(yè)是一個衍生行業(yè),具有第三方公證性質(zhì),伴隨著國際貿(mào)易及海上運輸業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。理貨業(yè)對我國港航業(yè)發(fā)展、對外貿(mào)易乃至國家經(jīng)濟安全都有重要意義,因此我國政府大力扶持理貨行業(yè)的發(fā)展,理貨業(yè)在我國發(fā)展較早,至今已有60多年的歷史,經(jīng)歷了起步、壟斷、轉(zhuǎn)制等幾個階段,改革開放后中國理貨業(yè)進入飛速發(fā)展階段,過去10年理貨業(yè)經(jīng)歷了發(fā)展的“黃金十年”。然而隨著全球經(jīng)濟危機對國際貿(mào)易影響的逐漸加深,我國理貨業(yè)近幾年呈現(xiàn)出飽和甚至衰退跡象。大連外輪理貨有限公司主要為大連港提供理貨服務(wù),目前公司也面臨著市場競爭加深、行業(yè)發(fā)展環(huán)境不景氣、業(yè)績下滑等問題。為此大連外輪理貨有限公司積極采取措施應(yīng)對公司出現(xiàn)的經(jīng)營危機,拓展新業(yè)務(wù)并開拓新市場,但實際成效并不明顯,因此只有從公司內(nèi)部出發(fā)解決大連外輪理貨有限公司在大連港理貨存在的問題才能更好地應(yīng)對理貨行業(yè)環(huán)境和市場競爭。其中,合理的理貨人員配工對理貨質(zhì)量提升、理貨效率提高和員工工作積極性提高有重要意義,是大連外輪理貨有限公司解決內(nèi)部問題的關(guān)鍵突破口。本文研究大連外輪理貨有限公司理貨人員配工問題,探討在當(dāng)前理貨行業(yè)市場不景氣及市場競爭比較激烈的環(huán)境下,大連外輪理貨公司采取什么樣的理貨人員配工策略才能提高大連外輪理貨有限公司在大連港的理貨效率,以應(yīng)對目前的市場環(huán)境和競爭壓力。首先,明晰理貨、配工、理貨配工基本內(nèi)涵以及理貨配工優(yōu)化基本理論;其次,建立定量的大連外輪理貨有限公司理貨人員配工優(yōu)化模型并提出相應(yīng)的求解算法;第三,針對大連港理貨作業(yè)的實際情況進行大連外輪理貨有限公司理貨人員配工的實例分析,根據(jù)求解結(jié)果提出大連港理貨人員的配工策略;最后,提出大連外輪理貨有限公司理貨人員配工策略實施保障措施。本文采用了定性與定量相結(jié)合的研究方法,但偏重于定量研究方法,主要是運用整數(shù)線性規(guī)劃法和遺傳算法,整數(shù)線性規(guī)劃法主要用于理貨配工模型的建立,遺傳算法則用于求解該模型。本文得到的研究結(jié)論對大連外輪理貨有限公司理貨人員配工實踐具有指導(dǎo)意義,可以作為大連外輪理貨有限公司理貨人員配工決策時的重要參考。
【關(guān)鍵詞】:理貨 配工 理貨人員配工 多目標(biāo)線性規(guī)劃 遺傳算法
【學(xué)位授予單位】:大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F552.6;F272.92
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第1章 緒論10-18
  • 1.1 研究背景和意義10-12
  • 1.1.1 研究背景10-11
  • 1.1.2 研究意義11-12
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
  • 1.3 研究內(nèi)容及思路15-17
  • 1.3.1 研究內(nèi)容15-16
  • 1.3.2 研究思路16-17
  • 1.4 本論文研究擬解決的關(guān)鍵問題17-18
  • 第2章 理貨配工優(yōu)化基本概念與理論概述18-32
  • 2.1 理貨基本概念18-22
  • 2.1.1 理貨內(nèi)涵18
  • 2.1.2 理貨性質(zhì)18-21
  • 2.1.3 理貨作用21-22
  • 2.1.4 理貨原則22
  • 2.2 配工基本概念22-26
  • 2.2.1 配工概念22-23
  • 2.2.2 配工特點23-24
  • 2.2.3 配工原則24-25
  • 2.2.4 配工流程25-26
  • 2.3 配工優(yōu)化基本理論26-31
  • 2.3.1 定性優(yōu)化策略26-27
  • 2.3.2 定量優(yōu)化方法27-31
  • 2.4 本章小結(jié)31-32
  • 第3章 大連外輪理貨有限公司理貨人員配工優(yōu)化模型及求解算法32-46
  • 3.1 大連外輪理貨有限公司理貨現(xiàn)狀32-37
  • 3.1.1 大連外輪理貨公司簡介32-33
  • 3.1.2 大連外輪理貨有限公司理貨人員配工現(xiàn)狀33-34
  • 3.1.3 大連外輪理貨有限公司理貨人員配工存在的問題34-37
  • 3.2 大連外輪理貨有限公司理貨人員配工優(yōu)化模型建立37-42
  • 3.2.1 模型假設(shè)37-38
  • 3.2.2 模型符號說明38-39
  • 3.2.3 模型形式39-42
  • 3.3 大連外輪理貨有限公司理貨人員配工優(yōu)化模型求解算法42-45
  • 3.3.1 標(biāo)準(zhǔn)遺傳算法基本步驟42-43
  • 3.3.2 遺傳算法求解本文建立模型的流程及思路43-45
  • 3.4 本章小結(jié)45-46
  • 第4章 大連港外輪理貨有限公司理貨人員配工實例分析46-56
  • 4.1 大連外輪理貨有限公司理貨人員配工實例數(shù)據(jù)選擇46-47
  • 4.2 大連外輪理貨有限公司理貨人員配工實例求解結(jié)果及分析47-53
  • 4.2.1 大連港集裝箱碼頭1期工程求解結(jié)果及分析47-49
  • 4.2.2 大連港集裝箱碼頭2期工程求解結(jié)果及分析49-51
  • 4.2.3 大連港集裝箱碼頭3期工程求解結(jié)果及分析51-53
  • 4.3 大連外輪理貨有限公司理貨人員配工策略53-55
  • 4.3.1 正常狀態(tài)下大連外輪理貨有限公司理貨人員配工策略53-54
  • 4.3.2 外在因素影響下大連外輪理貨有限公司理貨人員配工策略54-55
  • 4.4 本章小結(jié)55-56
  • 第5章 大連外輪理貨有限公司理貨人員配工策略實施保障措施56-64
  • 5.1 采用科學(xué)合理的人員配工方法56-57
  • 5.2 保證理貨配工結(jié)果的人-崗匹配57-59
  • 5.3 建立合理的薪酬分配制度59-61
  • 5.4 提升員工管理水平以降低配工工作難度61-62
  • 5.5 保持對加急作業(yè)船舶理貨作業(yè)人員配工的靈活性62-64
  • 第6章 研究結(jié)論與展望64-66
  • 6.1 研究結(jié)論64
  • 6.2 研究展望64-66
  • 參考文獻66-69
  • 附錄69-70
  • 致謝70

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本文編號:265581

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