CCL快餐連鎖公司競爭戰(zhàn)略研究
【圖文】:
華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文(4)戰(zhàn)略實施與保障根據(jù)所制定的競爭戰(zhàn)略,公司從資源利用、品牌效應(yīng)、管控體系、績效管理以及信息化平臺運用等方面切實落實并推進經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的實施。論文的結(jié)構(gòu)如圖 1-1 所示。
制定的產(chǎn)品價格。但是如果顧客認為企業(yè)的產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量與產(chǎn)品定價明顯不足,那么顧客隨時可以更換其他快餐企業(yè)的產(chǎn)品,以達到自身需求的快餐市場上可供消費者選擇的其他產(chǎn)品非常多,,同一個商圈,可能有上十家不快餐廳。此外,顧客打開手機的網(wǎng)絡(luò)送餐平臺,就能有數(shù)十家的快餐廳可供格選擇上更有優(yōu)勢。因此,顧客的討價還價的權(quán)力十分強,對于快餐企業(yè)來說有利的位置。5.行業(yè)內(nèi)部的競爭特點行業(yè)內(nèi)部存在大量實力相當?shù)母偁幷。目前,連鎖快餐行業(yè)的競爭非常激烈,實力相當?shù)母偁幷撸兄T如麥當勞、肯德基、必勝客、漢堡王等西式快餐企業(yè)功夫、永和大王、呷哺呷哺、味千拉面、大娘水餃等中式快餐企業(yè),其他市場小的快餐企業(yè)就數(shù)不勝數(shù)了,如圖 2-2 所示。從“美團點評”統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看平均壽命是508天,2016年新開設(shè)餐廳店鋪數(shù)量與結(jié)束經(jīng)營店鋪數(shù)量的比值是,餐廳面臨的經(jīng)營壓力十分巨大,快餐行業(yè)整體競爭的激烈程度也就不言而
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F719.3;F271
【參考文獻】
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本文編號:2648955
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