發(fā)布時間：2017-03-20 07:04

  本文關(guān)鍵詞：我國外商投資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：轉(zhuǎn)型升級的定義是指事物不斷追求自我完善和發(fā)展的過程。本文研究的是外商投資企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,究其本質(zhì),外商投資企業(yè)的發(fā)展始終伴隨著轉(zhuǎn)型升級,從開始的改革開放和近年來政府提出的政策和戰(zhàn)略目標(biāo),都見證了外商投資企業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前,外商投資企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了瓶頸,包括行業(yè)替代性強、進入性強、貿(mào)易和技術(shù)壁金增多等,這些問題都影響到了外商投資企業(yè)的進一步深化發(fā)展。因此,研究外商投資企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,并針對其出現(xiàn)的問題給出建議和對策,具有重大的現(xiàn)實意義。本文的研究對象主要是廣東地區(qū)的外商投資企業(yè)和部分其他地區(qū)的外商投資企業(yè),采用的主要方法是調(diào)查問卷和實地走訪,以轉(zhuǎn)型升級、全球價值鏈、產(chǎn)業(yè)集群等相關(guān)理論為基礎(chǔ),對外商投資企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級進行研究。本文認(rèn)為,人力資源成本上升、原材料成本的上升等困境已經(jīng)威脅到外商投資企業(yè)的生存,加上外商投資企業(yè)內(nèi)部新產(chǎn)品研制、技術(shù)進步的需要、貿(mào)易壁壘的增多、中小企業(yè)融資難等都迫使外商投資企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。本文調(diào)研整理了珠三角等地外商投資企業(yè)的問卷調(diào)查和訪談資料后,運用SPSS20.0統(tǒng)計軟件分析了外商投資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響因素進。結(jié)果表明,(1)企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出能力、研發(fā)投入的力度、知識產(chǎn)權(quán)保護能力、企業(yè)家的創(chuàng)新意識等自主創(chuàng)新能力的提高可以促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;(2)品牌推廣能力、市場熟悉程度及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)等營銷服務(wù)能力的提升可以加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;(3)責(zé)任感、知識產(chǎn)權(quán)和品牌意識等企業(yè)家精神可以使轉(zhuǎn)型升級得到保障;(4)質(zhì)量管理能力和人力資源管理能力方面的提高可以使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐加快;(5)政府對外商投資企業(yè)的優(yōu)惠政策以及產(chǎn)業(yè)園的建立能在很大程度上推動外商投資企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。在此基礎(chǔ)上,本文結(jié)合廣東完美有限公司的實際情況,綜合分析完美企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動因及影響因素,進行了完美公司轉(zhuǎn)型升級前后的對比,進而提出適合外商投資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的具體方法和策略,以期可以給外商投資企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供一些參考,促進企業(yè)良好發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：轉(zhuǎn)型升級 全球價值鏈 產(chǎn)業(yè)集群 自主創(chuàng)新 精細化管理
【學(xué)位授予單位】：湖北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F832.6;F279.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 導(dǎo)論9-15
• 1.1 研究背景及意義9-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與述評11-12
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.3 研究評述12
• 1.3 研究的主要內(nèi)容與技術(shù)路線12-15
• 第2章 外商投資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的理論基礎(chǔ)15-24
• 2.1 轉(zhuǎn)型升級理論15-17
• 2.1.1 轉(zhuǎn)型升級的定義15-16
• 2.1.2 轉(zhuǎn)型升級的動因與類型16-17
• 2.2 全球價值鏈理論17-21
• 2.2.1 價值鏈18
• 2.2.2 價值增加鏈18
• 2.2.3 全球商品鏈18-20
• 2.2.4 全球價值鏈20-21
• 2.3 產(chǎn)業(yè)集群理論21-24
• 2.3.1 集群的概念21-22
• 2.3.2 國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集群理論22-24
• 第3章 廣東省外商投資企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級動因分析24-34
• 3.1 廣東省利用外資的發(fā)展歷程24-26
• 3.2 廣東省外商投資企業(yè)現(xiàn)狀分析26-27
• 3.2.1 廣東省外商投資企業(yè)的特點26-27
• 3.2.2 廣東省外商投資企業(yè)存在的問題27
• 3.3 廣東省外商投資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動因分析27-34
• 3.3.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動因來源28-30
• 3.3.2 廣東外商投資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動因分析30-34
• 第4章 外商投資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級影響因素的實證分析34-42
• 4.1 研究方法與數(shù)據(jù)34-35
• 4.1.1 研究方法34
• 4.1.2 數(shù)據(jù)34-35
• 4.2 指標(biāo)的選取及來源35-36
• 4.2.1 自主創(chuàng)新能力35
• 4.2.2 營銷服務(wù)能力35
• 4.2.3 市場環(huán)境35
• 4.2.4 企業(yè)家精神35-36
• 4.2.5 管理能力36
• 4.2.6 政府推動36
• 4.3 實證分析36-41
• 4.3.1 可靠性分析36
• 4.3.2 KMO和Bartlett檢驗36-37
• 4.3.3 SPSS輸出結(jié)果分析37-41
• 4.4 結(jié)論41-42
• 第5章 廣東省外商投資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略選擇42-52
• 5.1 自主品牌戰(zhàn)略42-44
• 5.2 商業(yè)模式轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略44-46
• 5.3 精細化管理戰(zhàn)略46-47
• 5.4 產(chǎn)業(yè)集群升級戰(zhàn)略47-48
• 5.5 完美有限公司案例48-52
• 5.5.1 完美有限公司企業(yè)的基本情況48
• 5.5.2 自主品牌的情況48-49
• 5.5.3 研發(fā)設(shè)計情況49
• 5.5.4 精細化生產(chǎn)情況49-51
• 5.5.5 企業(yè)內(nèi)銷情況51
• 5.5.6 完美有限公司轉(zhuǎn)型升級前后的比較51-52
• 第6章 結(jié)論與展望52-53
• 參考文獻53-56
• 附錄 156-57
• 附錄 257-59
• 致謝59

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉立奎;;企業(yè)轉(zhuǎn)型升級對策研究[J];經(jīng)濟師;2011年09期

2 趙鴻文;;企業(yè)轉(zhuǎn)型升級難在哪里[J];時事報告;2013年08期

3 ;用友ERP 中國制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級加速器應(yīng)勢亮劍[J];環(huán)渤海經(jīng)濟w

本文編號：257341