本文關鍵詞：長春新投公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近些年,隨著中國經濟的快速崛起及發(fā)展,各類的私募股權投資企業(yè)在全國各地蓬勃發(fā)展。其中,各地方政府紛紛設立國有背景的投資公司,引導及撬動民營資金投入實體經濟。在短短幾十年,在推動國家及地方經濟增長、調整產業(yè)結構、完善資本市場,特別是在助推戰(zhàn)略性新興產業(yè)以及科技型創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,為切實解決中小企業(yè)發(fā)展過程中的融資瓶頸問題做出了較大的貢獻。長春新投公司就是在此背景下,由長春市政府主導出資設立的一家國有背景私募股權投資公司。我國經濟邁入“三期疊加”的特殊階段,經濟增速有所放緩,結構調整引發(fā)的亟需解決的問題日益凸顯,經濟發(fā)展步入新常態(tài)。瞬息萬變、錯綜復雜的環(huán)境為國有投資公司帶來了機遇與挑戰(zhàn)。因此,對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行深入研究、合理規(guī)劃、制定實施的有效措施,對長春新投公司的下一步發(fā)展具有重要意義。本文主要針對長春新投公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行研究。首先介紹了長春新投公司經營現(xiàn)況以及經營過程中存在的問題,并從政府背景、項目退出渠道、法律限制以及人才隊伍等多個角度對公司所面臨問題的原因進行了剖析;然后以戰(zhàn)略管理理論為基礎,綜合運用PEST以及SOWT分析等經典方法,對長春新投公司所處宏觀及行業(yè)環(huán)境進行深入分析,剖析公司所面臨的機會和威脅。從財務管理、人力資源管理、風險管理、已投資項目跟蹤管理及品牌樹立等方面分析了長春新投公司的優(yōu)勢及劣勢。在此基礎上,根據(jù)公司成長期及成熟期的不同發(fā)展階段,有針對性的分別提出了WO及SO戰(zhàn)略,通過加強型戰(zhàn)略夯實成長期股權投資核心業(yè)務的發(fā)展,更加有效的實現(xiàn)成熟期多元化戰(zhàn)略的實施;最后,為了公司發(fā)展戰(zhàn)略的達成,通過戰(zhàn)略的認同、戰(zhàn)略的運作以及戰(zhàn)略的控制及評估幾個步驟來予以實施,并提出從豐富融資渠道、加強對外合作、提升服務質量、完善人力資源管理、培養(yǎng)企業(yè)文化、樹立品牌形象以及運用信息技術等幾方面著手,以保證戰(zhàn)略的有效實施。通過分析,可以看出,長春新投公司所面臨的挑戰(zhàn)與機遇,也是很多處在快速發(fā)展階段的同類企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與機遇。因此,本文對長春新投公司發(fā)展戰(zhàn)略制定對于長春新投公司進一步發(fā)展具有重要的參考價值,對類似地方性政府背景私募股權投資公司制定科學、規(guī)范、可行的戰(zhàn)略規(guī)劃及實施策略具有借鑒意義。
【關鍵詞】：國有投資公司 私募股權投資 發(fā)展戰(zhàn)略
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F832.39;F272
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-18
• 1.1 研究背景與意義10-12
• 1.2 研究方法與內容12-14
• 1.3 文獻綜述與理論研究14-18
• 第2章 長春新投公司經營現(xiàn)狀和存在問題分析18-29
• 2.1 長春新投公司概況18-19
• 2.2 公司經營現(xiàn)狀19-25
• 2.3 公司經營存在問題和成因25-29
• 第3章 長春新投公司經營環(huán)境分析29-43
• 3.1 外部環(huán)境分析29-35
• 3.2 內部環(huán)境分析35-38
• 3.3 SWOT分析38-43
• 第4章 長春新投公司發(fā)展戰(zhàn)略制定及實施43-51
• 4.1 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標43-44
• 4.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇44-45
• 4.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施45-47
• 4.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略實施的保障措施47-51
• 結論51-52
• 參考文獻52-54
• 致謝54

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本文編號：251932