本文關(guān)鍵詞：企業(yè)社會責(zé)任影響人力資源的機理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化和發(fā)展,企業(yè)在社會中的重要性和權(quán)力亦史無前例地擴大,但隨之帶來的社會和環(huán)境問題,已經(jīng)威脅到全球經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)實中許多企業(yè)為了實現(xiàn)股東利益最大化目標(biāo)而不擇手段,如,制售假冒偽劣商品、無視勞動者保護(hù)、以不正當(dāng)手段侵害競爭對手、污染環(huán)境等,以上這些行為的出現(xiàn)促使社會對企業(yè)履行社會責(zé)任的呼聲越來越高。在此背景下,越來越多的企業(yè)開始重視社會責(zé)任方面的工作。履行企業(yè)社會責(zé)任一方面可以給企業(yè)帶來一定的利益,如提高員工忠誠度、提高企業(yè)聲譽和知名度、提高消費者忠誠度等,另一方面也會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤和市場競爭力。企業(yè)是否應(yīng)該履行社會責(zé)任逐漸地成為了學(xué)術(shù)界和實踐界的研究熱點。企業(yè)的社會責(zé)任行為是否會對企業(yè)造成負(fù)面影響,企業(yè)能否在社會責(zé)任和企業(yè)發(fā)展之間找到平衡呢?這正是本文所要研究的重點。本文在現(xiàn)有研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,運用利益相關(guān)者理論、委托代理理論、馬斯洛需求層次理論、信息不對稱理論等相關(guān)理論,并引入非政府組織,分析了企業(yè)的社會責(zé)任行為對勞動力篩選所產(chǎn)生的影響,以及非政府組織參與企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)后,會如何進(jìn)一步影響員工決策和企業(yè)的人力資源狀況。本文通過數(shù)學(xué)模型的建立和分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)參與社會責(zé)任建設(shè)有助于企業(yè)在勞動力市場上篩選到高道德水平和高素質(zhì)的員工,增強企業(yè)的人力資源優(yōu)勢,從而提升企業(yè)的市場競爭力,非政府組織參與企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)后可以增強這種競爭優(yōu)勢。研究結(jié)論表明:第一,履行社會責(zé)任的企業(yè)可以以較低的工資水平吸引到高努力程度和高責(zé)任觀念的員工;第二,非政府組織參與企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)能夠強化員工的社會責(zé)任觀念,具體體現(xiàn)為員工自愿承擔(dān)更高的減排成本和工作努力程度的提高;第三,非政府組織參與企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)后,具有社會責(zé)任觀念的勞動力會向著履行社會責(zé)任的企業(yè)聚集,進(jìn)而在市場競爭中這類企業(yè)對不履行社會責(zé)任的企業(yè)產(chǎn)生“擠出效應(yīng)”。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)社會責(zé)任 人力資源優(yōu)勢 非政府組織
【學(xué)位授予單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F270;F272.92
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• 英文摘要4-8
• 1 緒論8-14
• 1.1 研究背景與意義8-9
• 1.1.1 選題背景8-9
• 1.1.2 研究目的及意義9
• 1.2 研究思路、結(jié)構(gòu)框架及方法9-12
• 1.2.1 研究思路9-11
• 1.2.2 結(jié)構(gòu)框架11-12
• 1.2.3 研究方法12
• 1.3 研究重、難點及創(chuàng)新之處12-14
• 1.3.1 研究重、難點12-13
• 1.3.2 創(chuàng)新之處13-14
• 2 概念界定與文獻(xiàn)綜述14-23
• 2.1 企業(yè)社會責(zé)任理論的相關(guān)綜述14-17
• 2.1.1 企業(yè)社會責(zé)任的概念界定14-15
• 2.1.2 企業(yè)社會責(zé)任研究綜述15-17
• 2.2 人力資源理論的相關(guān)綜述17-19
• 2.2.1 人力資源的概念界定17-18
• 2.2.2 人力資源研究綜述18-19
• 2.3 非政府組織理論的相關(guān)綜述19-22
• 2.3.1 非政府組織的概念界定19-20
• 2.3.2 非政府組織研究綜述20-22
• 2.4 本章小結(jié)22-23
• 3 企業(yè)社會責(zé)任影響人力資源的作用機理23-29
• 3.1 企業(yè)社會責(zé)任影響勞動力篩選的作用機理23-26
• 3.1.1 企業(yè)和員工的委托—代理關(guān)系23-24
• 3.1.2 信號傳遞機制24-26
• 3.2 非政府組織、企業(yè)社會責(zé)任與人力資源的作用機理26-27
• 3.3 企業(yè)行為效應(yīng)分析27-29
• 3.3.1 增強企業(yè)的人力資源優(yōu)勢27
• 3.3.2 提高企業(yè)創(chuàng)造價值的能力27-28
• 3.3.3 提升企業(yè)的競爭力28-29
• 4 企業(yè)社會責(zé)任影響人力資源的模型構(gòu)建與分析29-45
• 4.1 研究的基本假定29
• 4.2 基本模型的構(gòu)建29-32
• 4.2.1 企業(yè)生產(chǎn)函數(shù)與經(jīng)濟(jì)利潤29-30
• 4.2.2 員工效用函數(shù)30-31
• 4.2.3 員工自我價值感函數(shù)31
• 4.2.4 員工自愿承擔(dān)減排成本函數(shù)31-32
• 4.2.5 環(huán)境質(zhì)量函數(shù)32
• 4.3 模型分析32-40
• 4.3.1 基本引理32-34
• 4.3.2 員工道德水平與工作努力程度分析34-36
• 4.3.3 員工效用最大化下的員工決策分析36-37
• 4.3.4 非政府組織參與下的員工決策分析37-40
• 4.4 數(shù)值模擬40-45
• 5 研究結(jié)論與展望45-48
• 5.1 研究結(jié)論45
• 5.2 政策建議45-47
• 5.3 研究不足與展望47-48
• 致謝48-49
• 參考文獻(xiàn)49-52
• 附錄52
• A. 作者在攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文目錄：52
• B. 作者在攻讀學(xué)位期間參與的項目：52

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：251674