發(fā)布時(shí)間：2017-03-16 11:03

  本文關(guān)鍵詞：A公司凈水器研發(fā)項(xiàng)目時(shí)間管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻的今天,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地,必須在產(chǎn)品或服務(wù)方面不斷創(chuàng)新。開發(fā)出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新研發(fā)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。而在研發(fā)作為一個(gè)項(xiàng)目必然涉及到流程的管理,如何對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效的管理,從而降低研發(fā)成本、縮短研發(fā)周期、研發(fā)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,是每個(gè)企業(yè)管理者都必須要面對(duì)的難題。在企業(yè)的現(xiàn)代化管理中,以項(xiàng)目為單位進(jìn)行管理已成為一種趨勢(shì),尤其在產(chǎn)品研發(fā)中的應(yīng)用更為廣泛。隨著項(xiàng)目管理的發(fā)展,項(xiàng)目管理知識(shí)體系日益完善,項(xiàng)目管理模式及體系也不斷更新、升級(jí),傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式已經(jīng)不能滿足日益變化的市場(chǎng)需求。這就對(duì)項(xiàng)目管理者提出了更高的水平要求,如何設(shè)置項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu),建立什么樣的項(xiàng)目管理體系,用什么樣的科學(xué)方法進(jìn)行項(xiàng)目的管理。這些問題都需要項(xiàng)目管理者具體落實(shí)到項(xiàng)目管理的過程中。本文以A公司的凈水器研發(fā)項(xiàng)目管理為案例。對(duì)A公司的發(fā)展概況、凈水器研發(fā)戰(zhàn)略、凈水器研發(fā)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置情況、凈水器研發(fā)項(xiàng)目流程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析,得出A公司凈水器研發(fā)項(xiàng)目管理中存在的部門之間溝通脫節(jié),交付任務(wù)時(shí)間拖延,以及組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理等實(shí)際存在的問題�；谘邪l(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn),運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論知識(shí),提出制定研發(fā)項(xiàng)目管理章程,建立矩陣型組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化項(xiàng)目中的人力資源管理。同時(shí)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度控制方面提出了項(xiàng)目進(jìn)度控制會(huì)議法、甘特圖法、關(guān)鍵路線法、等實(shí)用的項(xiàng)目進(jìn)度控制方法。在研發(fā)項(xiàng)目的管理中,提出以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以研發(fā)流程為核心,研發(fā)團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ),關(guān)注質(zhì)量、成本、進(jìn)度,以目標(biāo)管理法為工具。對(duì)參與項(xiàng)目管理的各部門人員進(jìn)行階段性的目標(biāo)進(jìn)度管理,以實(shí)現(xiàn)績效改進(jìn),從而降低研發(fā)項(xiàng)目成本,縮短研發(fā)周期,把研發(fā)的不確定性降到最低。通過對(duì)A公司凈水器研發(fā)項(xiàng)目管理中的問題研究,提出切實(shí)可行的項(xiàng)目時(shí)間管理優(yōu)化方案,對(duì)A公司在實(shí)際的凈水器研發(fā)項(xiàng)目管理中具有一定的指導(dǎo)意義,同時(shí)希望本文的優(yōu)化方案可以對(duì)其他公司的研發(fā)項(xiàng)目管理提供借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目管理 研發(fā)項(xiàng)目管理 凈水器 時(shí)間管理
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F273.1;F426.6
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 緒論7-16
• 一、研究背景與研究意義7-9
• 二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-13
• 三、研究的思路和方法13-14
• 四、可能的創(chuàng)新之處14-16
• 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)16-29
• 一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理理論概述16-24
• 二、研發(fā)項(xiàng)目管理特點(diǎn)24-25
• 三、項(xiàng)目時(shí)間管理概念及內(nèi)容25-27
• 四、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型27
• 五、精益思想理論27-29
• 第三章 A公司凈水器研發(fā)項(xiàng)目時(shí)間管理現(xiàn)狀及問題分析29-41
• 一、A公司概況簡(jiǎn)介29-30
• 二、A公司凈水器研發(fā)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀30-37
• 三、A公司凈水器研發(fā)項(xiàng)目管理問題分析37-41
• 第四章 、A公司凈水器研發(fā)項(xiàng)目時(shí)間管理優(yōu)化建議41-56
• 一、優(yōu)化研發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)定義41-44
• 二、優(yōu)化研發(fā)項(xiàng)目責(zé)任矩陣44-47
• 三、研發(fā)項(xiàng)目時(shí)間管理進(jìn)度控制優(yōu)化47-53
• 四、研發(fā)項(xiàng)目管理體制優(yōu)化53-56
• 第五章 結(jié)論與期望56-57
• 參考文獻(xiàn)57-60
• 致謝60

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本文編號(hào)：251668