東北公司信息化建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案架構(gòu)設(shè)計(jì)
本文關(guān)鍵詞:東北公司信息化建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案架構(gòu)設(shè)計(jì),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:在東北公司信息化建設(shè)中,項(xiàng)目實(shí)施方案的設(shè)計(jì)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié),優(yōu)秀的項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)是信息化建設(shè)項(xiàng)目成功與否的前提。本人通過(guò)從始至終參與公司信息化項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì),總結(jié)了我公司信息化建設(shè)方案的制定過(guò)程和思路,主要包括方案的需求、信息化建設(shè)的框架以及完成方案的最終確定。東北公司在信息化項(xiàng)目實(shí)施前期,對(duì)9家分子公司信息化現(xiàn)狀的調(diào)研以及結(jié)合“東北公司十二五規(guī)劃”的戰(zhàn)略要求,通過(guò)對(duì)公司整個(gè)信息化建設(shè)總體規(guī)劃的討論和設(shè)計(jì),力求達(dá)到5年實(shí)現(xiàn)具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的百億集團(tuán)企業(yè)的信息化目標(biāo)與總體藍(lán)圖進(jìn)行此設(shè)計(jì)。本文通過(guò)對(duì)信息化建設(shè)項(xiàng)目的方案規(guī)劃和架構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行研究,通過(guò)分析公司信息化項(xiàng)目的現(xiàn)狀,剖析目前存在的問(wèn)題原因,按照信息化的需求來(lái)制定信息化的規(guī)劃和設(shè)計(jì),進(jìn)而通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施完善信息化現(xiàn)狀,在不斷完善方案設(shè)計(jì)的同時(shí)為保障信息化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)制定了各種整改措施,使設(shè)計(jì)能夠最終保證按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成信息化的總體建設(shè)。作為大型央企,我公司的信息化建設(shè)起步較早,高層領(lǐng)導(dǎo)也非常重視,但前后進(jìn)行了10多年,從效果看不甚理想。目前現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)還發(fā)揮不了對(duì)集團(tuán)化管控的有力保障作用。目前企業(yè)信息化仍舊是兩套系統(tǒng),手工作業(yè)系統(tǒng)和所謂的信息化并行,所以,要改變企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀,一定要在方案設(shè)計(jì)、軟件選型及項(xiàng)目實(shí)施方面做細(xì)做實(shí),本文主要應(yīng)用定性和定量研究,流程分析和再造,根據(jù)企業(yè)信息化工作前后的歷程總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行了信息化現(xiàn)狀分析以及需求分析,對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和規(guī)劃,為項(xiàng)目的開展奠定良好的基礎(chǔ)。在信息化項(xiàng)目實(shí)施前,要對(duì)建設(shè)范圍界定清楚,避免重復(fù)建設(shè);技術(shù)途徑合理可行,具有前瞻性,使項(xiàng)目建設(shè)有可延續(xù)性。要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行明確的描述和詳細(xì)的設(shè)計(jì),把能夠預(yù)見的問(wèn)題提供解決方法,項(xiàng)目責(zé)任落實(shí),項(xiàng)目才能成功。根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段面對(duì)的信息化不同問(wèn)題,信息化建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計(jì)在項(xiàng)目充分論證的基礎(chǔ)上,做出的適合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的實(shí)施方案,本文規(guī)劃和設(shè)計(jì)的原則:先進(jìn)性、現(xiàn)實(shí)性、前瞻性、可擴(kuò)展性。在制定信息化設(shè)計(jì)的時(shí)候,根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合流程管理、客戶及供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理等先進(jìn)的管理理念,利用信息化技術(shù)有效提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。本方案中涉及的信息化總體規(guī)劃架構(gòu)包含:信息化總體框架、基礎(chǔ)建設(shè)層設(shè)計(jì)方案、決策呈現(xiàn)層設(shè)計(jì)方案、集團(tuán)管控層設(shè)計(jì)方案、分子公司運(yùn)行管理層設(shè)計(jì)方案。信息化建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容從建設(shè)背景、目標(biāo)、需求分析、項(xiàng)目總體規(guī)劃、信息化建設(shè)的實(shí)施保障措施和未來(lái)展望等方面展開。
【關(guān)鍵詞】:東北公司信息化項(xiàng)目 規(guī)劃方案 架構(gòu)設(shè)計(jì)
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F270.7
【目錄】:
- 摘要4-6
- ABSTRACT6-10
- 第1章 緒論10-14
- 1.1 研究背景和意義10-11
- 1.2 研究?jī)?nèi)容和方法11-12
- 1.3 文獻(xiàn)綜述和理論研究12-14
- 第2章 東北公司信息化建設(shè)項(xiàng)目概況14-23
- 2.1 東北公司信息化現(xiàn)狀14-16
- 2.2 東北公司信息化建設(shè)項(xiàng)目問(wèn)題分析及需求16-18
- 2.3 東北公司信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)簡(jiǎn)介18-21
- 2.4 東北公司信息化建設(shè)項(xiàng)目范圍21-23
- 第3章 東北公司信息化建設(shè)項(xiàng)目總體架構(gòu)規(guī)劃23-42
- 3.1 信息化總體架構(gòu)設(shè)計(jì)方案23-25
- 3.2 決策呈現(xiàn)層設(shè)計(jì)方案25-27
- 3.3 集團(tuán)管控層設(shè)計(jì)方案27-37
- 3.4 分子公司運(yùn)行管理層設(shè)計(jì)方案37-38
- 3.5 集團(tuán)基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)層設(shè)計(jì)方案38-42
- 第4章 東北公司信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與保障措施42-49
- 4.1 東北公司信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃42-46
- 4.2 東北公司信息化建設(shè)項(xiàng)目保障措施46-49
- 結(jié)論49-51
- 參考文獻(xiàn)51-52
- 致謝52
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