本文關(guān)鍵詞：CL園林綠化有限公司競爭戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：自我國實(shí)施改革開放政策以來,城市發(fā)展程度持續(xù)深化,居民生活早已不再局限于對物質(zhì)的追求,越來越多的人開始注重自身的生活品質(zhì),與城市面貌緊密相關(guān)的園林產(chǎn)業(yè)因而取得了舉世矚目的發(fā)展成果�，F(xiàn)階段,大量城市居民通過園林類產(chǎn)品點(diǎn)綴自己的生活環(huán)境,伴隨園林類產(chǎn)品功能以及視覺效果的日益多樣化,我們所生活的城市也變得和自然越來越和諧。本文將CL園林綠化公司選作研究目標(biāo),應(yīng)用戰(zhàn)略管理的理論和方法,針對園林綠化行業(yè)及企業(yè)的特點(diǎn),對CL園林綠化公司進(jìn)行深入的分析和發(fā)展戰(zhàn)略研究,提出了適應(yīng)CL園林綠化公司的發(fā)展戰(zhàn)略。本文在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上探討了CL園林綠化公司面臨的機(jī)會和威脅以及擁有的優(yōu)勢和劣勢,提出了專業(yè)化基礎(chǔ)上的相關(guān)多元化和品牌與技術(shù)優(yōu)勢基礎(chǔ)上的差異化競爭戰(zhàn)略,從創(chuàng)新營銷策略、企業(yè)文化策略、人力資源策略等多個(gè)方面揭示了戰(zhàn)略實(shí)施措施建立確保戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。本文的研究明確了CL園林綠化公司未來的發(fā)展思路,也可為其他園林綠化公司的戰(zhàn)略管理提供借鑒和參考。
【關(guān)鍵詞】：CL園林綠化公司 競爭戰(zhàn)略 多元化競爭戰(zhàn)略 差異化競爭戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：山東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F299.24
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-13
• 1.1 選題背景及意義8-9
• 1.1.1 選題背景8
• 1.1.2 選題意義8-9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-11
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.3 國內(nèi)外研究評述11
• 1.3 研究內(nèi)容及方法11-12
• 1.3.1 研究內(nèi)容11
• 1.3.2 研究方法11-12
• 1.4 研究思路12-13
• 第二章 園林綠化公司競爭戰(zhàn)略相關(guān)理論基礎(chǔ)13-20
• 2.1 競爭戰(zhàn)略相關(guān)概念13-14
• 2.1.1 競爭力概念13
• 2.1.2 園林綠化公司競爭力概念13
• 2.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略概念13-14
• 2.2 企業(yè)競爭戰(zhàn)略相關(guān)理論14-16
• 2.2.1 戰(zhàn)略分析14-15
• 2.2.2 戰(zhàn)略選擇15
• 2.2.3 戰(zhàn)略實(shí)施和控制15-16
• 2.3 企業(yè)競爭力分析方法16-18
• 2.3.1 外部環(huán)境分析法16-17
• 2.3.2 內(nèi)部環(huán)境分析法17
• 2.3.3 SWOT分析法17-18
• 2.4 企業(yè)競爭力評價(jià)方法18-20
• 2.4.1 對比分析法18
• 2.4.2 層次分析法18
• 2.4.3 模糊綜合評判法18-19
• 2.4.4 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法19-20
• 第三章 CL園林綠化公司內(nèi)部環(huán)境分析20-25
• 3.1 CL園林綠化公司簡介20
• 3.2 CL園林綠化公司內(nèi)部環(huán)境分析20-25
• 3.2.1 管理能力分析20-21
• 3.2.2 質(zhì)量管理能力分析21-22
• 3.2.3 專業(yè)技術(shù)能力分析22-23
• 3.2.4 市場營銷能力分析23-25
• 第四章 CL園林綠化公司外部環(huán)境分析25-30
• 4.1 宏觀環(huán)境分析25-26
• 4.1.1 政策與法律法規(guī)環(huán)境25
• 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境25
• 4.1.3 社會文化環(huán)境25-26
• 4.1.4 技術(shù)環(huán)境26
• 4.2 行業(yè)環(huán)境分析26-30
• 4.2.1 現(xiàn)有競爭者分析26-27
• 4.2.2 潛在進(jìn)入者分析27-28
• 4.2.3 替代品分析28
• 4.2.4 供應(yīng)商和買方的議價(jià)能力分析28
• 4.2.5 行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析28-30
• 第五章 CL園林綠化公司競爭力評價(jià)30-42
• 5.1 公司競爭力評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建原則30-31
• 5.1.1 科學(xué)性原則30
• 5.1.2 發(fā)展性原則30
• 5.1.3 綜合性原則30
• 5.1.4 實(shí)用性原則30
• 5.1.5 可行性原則30-31
• 5.1.6 定性和定量相結(jié)合原則31
• 5.2 CL公司競爭力評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)31-32
• 5.3 調(diào)查設(shè)計(jì)32-33
• 5.4 CL公司競爭力評價(jià)指標(biāo)權(quán)重確定33-40
• 5.4.1 確定評價(jià)指標(biāo)集33
• 5.4.2 確定指標(biāo)權(quán)重33-40
• 5.5 公司競爭力實(shí)證評價(jià)40-42
• 第六章 CL園林綠化公司競爭力提升策略制定42-50
• 6.1 CL園林綠化公司競爭力提升策略思想及目標(biāo)42-43
• 6.1.1 公司競爭競爭力提升策略指導(dǎo)思想42
• 6.1.2 公司競爭競爭力提升策略目標(biāo)42-43
• 6.2 CL園林綠化公司競爭力提升策略43-50
• 6.2.1 規(guī)模競爭力提升策略43-44
• 6.2.2 創(chuàng)新競爭力提升策略44-46
• 6.2.3 經(jīng)濟(jì)效益競爭力提升策略46-47
• 6.2.4 人力資源競爭力提升策略47-49
• 6.2.5 市場開拓競爭力提升策略49-50
• 第七章 研究結(jié)論與展望50-52
• 7.1 研究結(jié)論50
• 7.2 研究展望50-52
• 參考文獻(xiàn)52-55
• 致謝55

【相似文獻(xiàn)】

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