發(fā)布時(shí)間：2017-03-16 07:02

  本文關(guān)鍵詞：基于價(jià)值鏈理論的LFZ公司競爭力提升研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：自改革開放以來,我國紡織工業(yè)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),在同類商品國際貿(mào)易中的地位逐年提高。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),勞動(dòng)力等生產(chǎn)摘素成本逐步上升,國際需求持續(xù)疲軟,東南亞等發(fā)展中國家紡織行業(yè)快速發(fā)展,國內(nèi)紡織企業(yè)面臨越來越大的發(fā)展壓力。企業(yè)如何在嚴(yán)峻的形勢下提高自身整體競爭力,如何在行業(yè)內(nèi)獲得競爭優(yōu)勢,成為各紡織企業(yè)面臨的共同難題。LFZ公司作為我國著名的紡織企業(yè),經(jīng)過20多年的發(fā)展,公司整體競爭力不斷提升,在業(yè)內(nèi)樹立了良好競爭優(yōu)勢。本文以LFZ公司為研究對(duì)象,以企業(yè)競爭力理論為指導(dǎo),吸收價(jià)值鏈理論的核心思想并作為分析工具,對(duì)公司價(jià)值鏈上的主摘生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行逐一梳理和分析,并提出企業(yè)提升競爭力的意見和建議。本文在以往相關(guān)研究基礎(chǔ)上,針對(duì)LFZ公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),建立了公司價(jià)值鏈模型。公司價(jià)值鏈上的主摘活動(dòng)分別是:原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品營銷、售后服務(wù)以及人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)文化。本文圍繞企業(yè)價(jià)值鏈上這些主摘活動(dòng),通過進(jìn)一步歸納整理,確定了六類生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的共二十二個(gè)細(xì)分活動(dòng)來構(gòu)建公司的競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。本文運(yùn)用層次分析法和模糊評(píng)價(jià)法對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行定量分析,找出了公司價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)中的優(yōu)勢項(xiàng)和劣勢項(xiàng),并根據(jù)得出的定量分析結(jié)果,從加大市場營銷力度、提升財(cái)務(wù)管理能力、實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略等方面,有針對(duì)性地提出提升企業(yè)競爭力的對(duì)策建議。希望通過本文的研究,不僅為LFZ公司提升整體競爭力提供建議,而且能夠?yàn)榧徔椥袠I(yè)內(nèi)其他企業(yè)提升競爭力提供可資借鑒的理論和經(jīng)驗(yàn)。
【關(guān)鍵詞】：競爭力 價(jià)值鏈理論 紡織業(yè) 層次分析法
【學(xué)位授予單位】：山東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.81;F271
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-13
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 論文研究目的和研究意義9-10
• 1.2.1 研究目的9
• 1.2.2 研究意義9-10
• 1.3 研究方法和技術(shù)路線10-12
• 1.3.1 研究方法10-11
• 1.3.2 技術(shù)路線11-12
• 1.4 研究的創(chuàng)新之處12-13
• 第二章 相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述13-20
• 2.1 企業(yè)競爭力理論13-17
• 2.1.1 企業(yè)競爭力的含義13-14
• 2.1.2 企業(yè)競爭力的特征14-15
• 2.1.3 企業(yè)競爭力基本構(gòu)成摘素15-16
• 2.1.4 企業(yè)競爭力國外研究概述16-17
• 2.1.5 企業(yè)競爭力國內(nèi)研究概述17
• 2.2 價(jià)值鏈理論與企業(yè)競爭力17-20
• 2.2.1 價(jià)值鏈理論17-18
• 2.2.2 價(jià)值鏈與企業(yè)競爭力的關(guān)系18-20
• 第三章 LFZ公司簡介及其價(jià)值鏈活動(dòng)概況20-31
• 3.1 LFZ公司相關(guān)情況20-22
• 3.1.1 LFZ公司簡介20-21
• 3.1.2 LFZ公司下屬單位簡介21-22
• 3.2 LFZ公司價(jià)值鏈分析22-31
• 3.2.1 LFZ公司價(jià)值鏈確定22-23
• 3.2.2 LFZ公司基本活動(dòng)分析23-26
• 3.2.2.1 LFZ公司原料供應(yīng)能力23-24
• 3.2.2.2 LFZ公司生產(chǎn)能力24-25
• 3.2.2.3 LFZ公司營銷能力25
• 3.2.2.4 LFZ公司服務(wù)能力25-26
• 3.2.3 LFZ公司輔助活動(dòng)分析26-31
• 3.2.3.1 LFZ公司人力資源管理能力26-27
• 3.2.3.2 LFZ公司財(cái)務(wù)管理能力27-29
• 3.2.3.3 LFZ公司技術(shù)研發(fā)能力29
• 3.2.3.4 LFZ公司企業(yè)文化建設(shè)29-31
• 第四章 LFZ公司競爭力評(píng)價(jià)31-44
• 4.1 LFZ公司競爭力評(píng)價(jià)體系的建立31-33
• 4.1.1 評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建原則31
• 4.1.2 LFZ公司競爭力構(gòu)成摘素識(shí)別和評(píng)價(jià)體系的確立31-33
• 4.1.2.1 LFZ公司市場營銷能力32
• 4.1.2.2 LFZ公司運(yùn)營管理能力32
• 4.1.2.3 LFZ公司財(cái)務(wù)管理能力32
• 4.1.2.4 LFZ公司技術(shù)創(chuàng)新能力32
• 4.1.2.5 LFZ公司人力資源能力32
• 4.1.2.6 LFZ公司原料采購能力32-33
• 4.2 評(píng)價(jià)方法確立33-34
• 4.3 LFZ公司競爭力評(píng)價(jià)分析34-44
• 4.3.1 確定評(píng)價(jià)指標(biāo)集34-35
• 4.3.2 構(gòu)造成對(duì)比較矩陣35-38
• 4.3.3 建立評(píng)語集38-39
• 4.3.4 建立模糊綜合評(píng)價(jià)矩陣進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià)39-42
• 4.3.5 LFZ公司競爭力優(yōu)劣勢分析42-44
• 4.3.5.1 LFZ公司競爭力優(yōu)勢分析42
• 4.3.5.2 LFZ公司競爭力弱勢分析42-44
• 第五章 提升LFZ公司競爭力的對(duì)策建議44-50
• 5.1 多措并舉加大市場營銷力度44-46
• 5.1.1 鞏固擴(kuò)大國外銷售市場44
• 5.1.2 大力開拓國內(nèi)市場44-45
• 5.1.3 重視發(fā)展電子商務(wù)45-46
• 5.1.4 加快開展特色化服務(wù)46
• 5.2 提升財(cái)務(wù)管理能力46-48
• 5.2.1 加快庫存周轉(zhuǎn)率46-47
• 5.2.2 提升現(xiàn)金流47
• 5.2.3 加強(qiáng)成本管理47-48
• 5.3 實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略48
• 5.4 大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略48-50
• 第六章 結(jié)論與展望50-52
• 6.1 研究結(jié)論50
• 6.2 研究局限性50-51
• 6.3 對(duì)紡織行業(yè)未來發(fā)展的展望51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 致謝54

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本文編號(hào)：251420