發(fā)布時(shí)間：2019-03-21 11:13

【摘要】：人力資源管理是中小企業(yè)管理中最重要的要素,人力資源作為企業(yè)最為重要的資源,其決定中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存和發(fā)展。企業(yè)需根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和滿(mǎn)足未來(lái)發(fā)展需要制定合理的人力資源規(guī)劃。目前,我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理部門(mén)在企業(yè)文化建設(shè)、員工招聘、人力資源開(kāi)發(fā)投入、培訓(xùn)及激勵(lì)措施等方面存在著問(wèn)題。文章從人力資源理論管理體系出發(fā),結(jié)合中小企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,分析中小企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題,以期提出相應(yīng)的對(duì)策。
[Abstract]:Human resource management is the most important factor in the management of small and medium-sized enterprises. As the most important resource of enterprises, human resource determines the survival and development of small and medium-sized enterprises in the fierce market competition. Enterprises need to make reasonable human resource planning according to the actual needs of enterprises and meet the needs of future development. At present, the human resource management department of small and medium-sized enterprises in our country has some problems in the aspects of enterprise culture construction, employee recruitment, investment in human resource development, training and incentive measures, etc. Based on the theoretical management system of human resources and the actual development of small and medium-sized enterprises, this paper analyzes the problems existing in the management of human resources of small and medium-sized enterprises in order to put forward the corresponding countermeasures.
【作者單位】： 桂林理工大學(xué);

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