【摘要】：在多個(gè)專門委員會(huì)同時(shí)任職的共同董事在我國上市公司普遍存在,這種制度安排對(duì)董事會(huì)決策的科學(xué)性和監(jiān)督的有效性具有重要影響。共同董事的配置動(dòng)機(jī)受企業(yè)董事人力資源狀況的影響,董事人力資源不足的企業(yè),共同董事的配置是為應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)和制度雙重約束所做出的被動(dòng)響應(yīng);董事人力資源充足的企業(yè),共同董事的配置是公司內(nèi)外部治理力量為追求自身利益最大化而進(jìn)行的主動(dòng)設(shè)計(jì)。共同董事的配置與協(xié)調(diào)委員會(huì)間的矛盾無關(guān)。企業(yè)進(jìn)行專門委員會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及成員選拔時(shí),應(yīng)結(jié)合董事人力資源現(xiàn)有狀況謹(jǐn)慎決策。
[Abstract]:Co-directors serving on several special committees are common in listed companies in China. This arrangement has an important influence on the scientific decision-making of the board of directors and the effectiveness of supervision. The allocation motivation of the co-directors is influenced by the human resources of the directors, and the allocation of the co-directors is the passive response to the double constraints of finance and system. The allocation of co-directors is the active design of internal and external governance forces for the maximization of their own interests in an enterprise with sufficient directors' human resources. The allocation of co-directors has nothing to do with the contradictions among the coordinating committees. When an enterprise sets up a special committee and selects its members, it should make careful decisions in the light of the current situation of directors' human resources.
【作者單位】： 吉林大學(xué)商學(xué)院;吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院;
【分類號(hào)】：F271

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本文編號(hào)：2432479