發(fā)布時(shí)間：2018-12-12 12:36

【摘要】：正市場(chǎng)資源、信息資源、經(jīng)濟(jì)資源、人力資源等各類資源的保有量,是鑒別一個(gè)企業(yè)或單位的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦?biāo)準(zhǔn)。人力資源作為創(chuàng)造一切資源的資源,更是各個(gè)獨(dú)立的社會(huì)單位保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的最寶貴資源。一個(gè)企業(yè)只有擁有優(yōu)秀的核心團(tuán)隊(duì),才能使其擁有的各類資源發(fā)揮作用,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。曾有人說,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)依靠良好的企業(yè)制度,我認(rèn)為更要依靠執(zhí)行制度的人。人力資源是企業(yè)的重要資源,企業(yè)的點(diǎn)滴成長(zhǎng)都離不開員工的汗水和努力。因此現(xiàn)代化的企業(yè)管理尤為注重人力資源的培養(yǎng),在人員的梯隊(duì)建設(shè)、薪酬的績(jī)效管理、崗位
[Abstract]:The quantity of all kinds of resources, such as market resources, information resources, economic resources, human resources and so on, is an important standard to identify the scale and development potential of an enterprise or unit. Human resources, as the resources to create all resources, are the most valuable resources for independent social units to maintain their core competitiveness. Only if an enterprise has an excellent core team, can it play a role in all kinds of resources and promote the development of the enterprise. It has been said that the operation of enterprises depends on a good enterprise system, I think more rely on the implementation of the system. Human resource is an important resource of the enterprise, and the growth of the enterprise is inseparable from the sweat and effort of the staff. Therefore, modern enterprise management pays special attention to the cultivation of human resources, the construction of personnel echelons, the performance management of salary, and the post.
【作者單位】： 廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程學(xué)院;
【分類號(hào)】：F272.92-5

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 陳萬思;人力資源經(jīng)理:九種角色集一身[J];中國(guó)人才;2001年04期

2 賀廣明;;如何幫助有缺陷的明星員工[J];中外管理;2001年08期

3 Carol Rudder;Sara Truelson;黃維魁;;使用人事測(cè)評(píng)的幾個(gè)問題[J];人力資源;2002年06期

4 ;人力資源經(jīng)理如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯[J];中國(guó)勞動(dòng);2004年03期

5 閆樹全;知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人力資源經(jīng)理素質(zhì)的要求[J];行政論壇;2004年04期

6 劉愛東;人力資源經(jīng)理如何成為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展伙伴[J];中國(guó)人力資源開發(fā);2004年07期

7 翁欣樂,袁倫渠;人力資源經(jīng)理的職業(yè)化和勝任力[J];中國(guó)人力資源開發(fā);2004年07期

8 王海光;人力資源經(jīng)理的角色定位[J];人力資源;2004年05期

9 周海f,胡紹英;淺談人力資源經(jīng)理的自我開發(fā)[J];科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì);2004年12期

10 馮恒平,夏洪勝;21世紀(jì)人力資源經(jīng)理的職能轉(zhuǎn)換與角色定位[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2005年07期

相關(guān)會(huì)議論文 前4條

1 周海f;胡紹英;;淺談人力資源經(jīng)理的自我開發(fā)[A];山西省科學(xué)技術(shù)情報(bào)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2004年

2 楊東;吳國(guó)權(quán);承忠;黃麗;黃昱芳;趙曙明;;人力資源經(jīng)理的崗位勝任特征模型及其驗(yàn)證[A];第十二屆全國(guó)心理學(xué)學(xué)術(shù)大會(huì)論文摘要集[C];2009年

3 陳萬思;;中國(guó)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任力模型研究[A];第十屆全國(guó)心理學(xué)學(xué)術(shù)大會(huì)論文摘要集[C];2005年

4 黃勛敬;趙曙明;;商業(yè)銀行人力資源經(jīng)理勝任力模型研究[A];第五屆（2010）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織行為與人力資源管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2010年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 ;人力資源經(jīng)理：頻頻跳槽為哪般？[N];山西日?qǐng)?bào);2003年

2 ;人力資源經(jīng)理定位小心掉入“專家誤區(qū)”[N];市場(chǎng)報(bào);2003年

3 郭陽道;人力資源經(jīng)理的角色定位[N];中國(guó)旅游報(bào);2001年

4 羅勇;新任人力資源經(jīng)理先做哪些事？[N];市場(chǎng)報(bào);2003年

5 李明宇;“嬰兒潮”：人力資源經(jīng)理面對(duì)的一道難題[N];中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào);2007年

6 記者 陳志堅(jiān)　實(shí)習(xí)生 陳偉波;大學(xué)生“眼高手低”誰的錯(cuò)？[N];中山日?qǐng)?bào);2009年

7 ;知名外企集體怠工風(fēng)波[N];經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2004年

8 記者 胡超玲 李微;汽車行業(yè)人力資源經(jīng)理人組織將建[N];中國(guó)人事報(bào);2007年

9 本報(bào)記者 王建一;企業(yè)如何裁員才好[N];北京人才市場(chǎng)報(bào);2004年

10 記者　楊學(xué)聰;人力資源經(jīng)理年薪突破10萬元[N];北京日?qǐng)?bào);2006年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 陳仙歌;重慶地區(qū)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任特征的實(shí)證研究[D];重慶大學(xué);2005年

2 蔡海珍;隱性知識(shí)對(duì)人力資源經(jīng)理的績(jī)效影響研究[D];浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院;2012年

3 胡芳;高科技企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任特征模型研究[D];湖南大學(xué);2008年

4 王顥;我國(guó)家庭企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任力特征模型研究[D];北京郵電大學(xué);2009年

5 揭蕾;企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任特征模型研究[D];南昌大學(xué);2010年

6 陸旭紅;無錫地區(qū)企業(yè)人力資源經(jīng)理勝任特征模型研究[D];蘇州大學(xué);2010年

7 張海峰;基于戰(zhàn)略人力資源管理的人力資源經(jīng)理勝任力模型研究[D];石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院;2014年

8 馬琳;我國(guó)人力資源經(jīng)理勝任力模型構(gòu)建[D];北京交通大學(xué);2010年

9 馬偉超;人力資源經(jīng)理的戰(zhàn)略伙伴角色勝任素質(zhì)研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2012年

10 李力;企業(yè)管理者平衡計(jì)分卡績(jī)效考核研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2009年

，

本文編號(hào)：2374560