發(fā)布時(shí)間：2018-09-05 06:30

【摘要】：從現(xiàn)有的社會(huì)形勢進(jìn)行分析,企業(yè)人力資源管理配置機(jī)制、考核模式以及培訓(xùn)體系等內(nèi)容都在逐步影響著國有企業(yè)人力資源管理模式的整體導(dǎo)向,但現(xiàn)存的國有企業(yè)人力資源管理與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)狀況不相適應(yīng),想要解決好國有企業(yè)人力資源管理存在的諸多問題,就應(yīng)該完善現(xiàn)階段國有企業(yè)的用人機(jī)制,完善企業(yè)人力資源的結(jié)構(gòu),強(qiáng)化員工教育培訓(xùn),以整體性地優(yōu)化國有企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐性內(nèi)容。基于此,以國有企業(yè)人力資源的使用效果現(xiàn)狀及提高措施進(jìn)行分析和討論。
[Abstract]:From the analysis of the existing social situation, the human resource management allocation mechanism, the assessment model and the training system of enterprises are gradually influencing the overall orientation of the human resources management model of state-owned enterprises. However, the existing human resources management of state-owned enterprises is not suitable for the socialist market economy. In order to solve the problems existing in the management of human resources in state-owned enterprises, we should perfect the employment mechanism of state-owned enterprises at this stage. In order to optimize the practical content of human resources management in state-owned enterprises, the structure of human resources in enterprises should be perfected and the training of staff should be strengthened. Based on this, this paper analyzes and discusses the present situation and improvement measures of human resources in state-owned enterprises.
【作者單位】： 開灤能源化工股份有限公司范各莊礦業(yè)分公司;
【分類號(hào)】：F272.92;F276.1

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