發(fā)布時間：2018-07-08 18:55

  本文選題：組織視角 + 人力資源管理�。� 參考：《理論與改革》2016年05期

【摘要】：人力資源管理作為現(xiàn)代企業(yè)組織系統(tǒng)中的一份子,在維持傳統(tǒng)角色的同時,其功能范圍日益拓展,跨邊界角色日益明顯,逐漸成為促進組織協(xié)調(diào)、實現(xiàn)整體職能優(yōu)化的重要部門。因此,為提升現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理水平及核心競爭力,就必須立足企業(yè)組織協(xié)同整合視角,仔細分析我國企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀,充分發(fā)揮企業(yè)人力資源管理在企業(yè)管理中發(fā)揮跨邊界的協(xié)同整合效用,盡力優(yōu)化企業(yè)人力資源管理跨邊界角色生成機制。
[Abstract]:Human resource management, as a part of modern enterprise organization system, while maintaining the traditional role, its function scope is expanding day by day, the cross-boundary role is becoming more and more obvious, gradually become to promote the organization coordination. Achieve overall functional optimization of important departments. Therefore, in order to improve the level of human resource management and core competitiveness of modern enterprises, we must analyze the present situation of human resources management in our country from the perspective of enterprise organization coordination and integration. In order to optimize the role generation mechanism of enterprise human resource management (HRM), we can give full play to the synergy and integration effect of enterprise human resource management (HRM) in enterprise management.
【作者單位】： 北京交通大學經(jīng)濟管理學院;
【分類號】：F272.92

【參考文獻】

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本文編號：2108428