發(fā)布時(shí)間：2018-06-27 05:57

  本文選題：兩職分離 + 兩職合一　； 參考：《經(jīng)濟(jì)管理》2015年07期

【摘要】：本文利用中國(guó)滬深A(yù)股上市公司為樣本,研究了兩職分離或兩職合一的權(quán)力配置對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)與高管個(gè)人薪酬的影響。研究發(fā)現(xiàn),兩職分離或兩職合一的權(quán)力配置與企業(yè)業(yè)績(jī)并不存在顯著的相關(guān)性;相反,對(duì)高管個(gè)人的效用產(chǎn)生了顯著影響。具體表現(xiàn)在兩職分離相比于兩職合一,會(huì)顯著降低高管的薪酬水平,同時(shí)也會(huì)降低其薪酬業(yè)績(jī)敏感性,主要表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上升時(shí)的薪酬業(yè)績(jī)敏感性。研究發(fā)現(xiàn),兩職合一權(quán)力配置的獲得與董事長(zhǎng)個(gè)人社會(huì)資本顯著相關(guān),擁有政治資本、政治資本級(jí)別越高以及政治資本在管理者團(tuán)隊(duì)中越稀缺的高管,更容易獲得兩職合一的權(quán)力配置。本文研究的結(jié)論表明,作為公司治理的重要制度安排,兩職分離或兩職合一在企業(yè)層面實(shí)現(xiàn)了帕累托最優(yōu),是企業(yè)基于自身組織特征的理性選擇;而對(duì)于高管個(gè)人而言,其基于自身效用最大化的考慮,可能存在兩職合一的選擇偏好。但是,這種選擇偏好的實(shí)現(xiàn)依賴(lài)自身的社會(huì)資本。本文的研究從企業(yè)層面和高管個(gè)人層面探討了兩職分離或兩職合一的經(jīng)濟(jì)后果,打開(kāi)了權(quán)力配置的黑箱,同時(shí),為人力資源理論、管理者權(quán)力理論在管理者薪酬契約中的應(yīng)用提供了經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。
[Abstract]:This paper studies the influence of the separation of two positions or the combination of two positions on corporate performance and personal compensation of executives by using Shanghai and Shenzhen A-share listed companies as samples. It is found that there is no significant correlation between the power allocation and corporate performance; on the contrary, it has a significant impact on the effectiveness of individual executives. Compared with the integration of two positions, the separation of two positions will significantly reduce the executive compensation level, but also reduce their pay performance sensitivity, mainly in the performance sensitivity when the performance is rising. The study found that the acquisition of two positions of power allocation was significantly related to the chairman's personal social capital, the higher the level of political capital, and the more scarce the political capital was in the management team. It is easier to get two-in-one power allocation. The conclusion of this study shows that as an important institutional arrangement of corporate governance, the separation or integration of two positions realizes Pareto optimal at the enterprise level, which is the rational choice of the enterprise based on its own organizational characteristics. Based on the maximization of its own utility, there may be a preference for the integration of two positions. However, the realization of this choice preference depends on its own social capital. This paper discusses the economic consequences of the separation or integration of two positions from the enterprise level and the personal level of senior executives, opening the black box of power allocation, and at the same time, the theory of human resources. The application of manager power theory in executive compensation contract provides empirical evidence.
【作者單位】： 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“社會(huì)責(zé)任投入權(quán)衡、信譽(yù)資本和公司價(jià)值創(chuàng)造”(71372166)
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F271

【參考文獻(xiàn)】

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6 記者 孔慧;推行縣委縣政府權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作[N];商丘日?qǐng)?bào);2012年

7 本報(bào)記者 孟海鷹;長(zhǎng)春：不讓權(quán)力運(yùn)行“跑偏”[N];人民日?qǐng)?bào);2013年

8 灌紀(jì)宣;推進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行[N];中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào);2012年

9 李軍 北京市豐臺(tái)區(qū)委常委 區(qū)紀(jì)委書(shū)記;把權(quán)力關(guān)進(jìn)科學(xué)有效的制度籠子[N];中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào);2013年

10 南通大學(xué)南通廉政研究中心研究員 黃紅平;制度籠子是關(guān)住權(quán)力的最好工具[N];檢察日?qǐng)?bào);2013年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 金道銘;行政權(quán)力的制約和監(jiān)督研究[D];武漢理工大學(xué);2010年

2 鄧博;當(dāng)代中國(guó)縣級(jí)政府權(quán)力配置研究[D];云南大學(xué);2011年

3 肖靜;基于組織效率的大學(xué)權(quán)力結(jié)構(gòu)研究[D];武漢理工大學(xué);2009年

4 湯萱;基于治理視角的中國(guó)公立高校權(quán)力整合機(jī)制研究[D];武漢理工大學(xué);2007年

5 王習(xí)加;公權(quán)力配置資源與預(yù)防腐敗研究[D];湖南師范大學(xué);2012年

6 劉雪華;論公共管理的公共性——一種公共權(quán)力的視角[D];吉林大學(xué);2004年

7 劉志欣;中央與地方行政權(quán)力配置研究[D];華東政法大學(xué);2008年

8 范廣垠;政府主體的行為互動(dòng)邏輯[D];蘇州大學(xué);2010年

9 宣興章;世界市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)沖突治理[D];中共中央黨校;2009年

10 任廣浩;當(dāng)代中國(guó)國(guó)家權(quán)力縱向配置問(wèn)題研究[D];河北師范大學(xué);2009年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 劉克鵬;縣委權(quán)力公開(kāi)探索中權(quán)力監(jiān)督問(wèn)題研究[D];鄭州大學(xué);2013年

2 馬玉歡;論“權(quán)力資本”[D];新疆大學(xué);2011年

3 陳興瑪;權(quán)力的集中與制約[D];中共中央黨校;2000年

4 黃春平;大學(xué)中的權(quán)力：來(lái)源、類(lèi)型與結(jié)構(gòu)[D];山東師范大學(xué);2006年

5 蔡玉玲;縣委權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行研究[D];華中科技大學(xué);2012年

6 楊謝秋;基于利益相關(guān)者理論的大學(xué)權(quán)力結(jié)構(gòu)研究[D];武漢理工大學(xué);2008年

7 田海榮;對(duì)規(guī)范我國(guó)行政權(quán)力的理性思考[D];天津商業(yè)大學(xué);2008年

8 潘麗娜;“強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)”背景下中心鎮(zhèn)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的研究[D];浙江大學(xué);2010年

9 胡峰;鎮(zhèn)級(jí)政府權(quán)力規(guī)范研究[D];上海交通大學(xué);2011年

10 呂慧敏;縣委權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行與黨的領(lǐng)導(dǎo)制度科學(xué)化[D];聊城大學(xué);2014年

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本文編號(hào)：2072909