本文關(guān)鍵詞：省級(jí)電力公司人力資源規(guī)劃體系研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《華北電力大學(xué)》 2012年

省級(jí)電力公司人力資源規(guī)劃體系研究

甘志鵬  

【摘要】：隨我國(guó)電力體制繼續(xù)深化改革,電網(wǎng)企業(yè)不斷優(yōu)化整合核心業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變管理運(yùn)行模式,創(chuàng)新體制機(jī)制,以適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。在這些改革中,尋求和開發(fā)適合企業(yè)發(fā)展需要的人力資源成為企業(yè)的重點(diǎn)工作,需要企業(yè)更注重人力資源的規(guī)劃工作。從而在人財(cái)物集約化的管控模式廣泛推行、電網(wǎng)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)建設(shè)逐步完善的環(huán)境下,省級(jí)電力公司需要從公司發(fā)展戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)自身的人力資源規(guī)劃工作的重要性,因此設(shè)計(jì)一套科學(xué)、易操作,并能承接上級(jí)電網(wǎng)公司總體規(guī)劃的人力資源規(guī)劃體系,就成為了省級(jí)電力公司亟待解決的問題。 本文首先從省級(jí)電力公司人力資源規(guī)劃的必要性和重要性進(jìn)行思考,闡明省級(jí)電力公司人力資源規(guī)劃編制的實(shí)際意義；根據(jù)自身對(duì)人力資源規(guī)劃相關(guān)理論研究和讀研期間項(xiàng)目實(shí)踐應(yīng)用的心得,并結(jié)合前人對(duì)人力資源規(guī)劃研究的經(jīng)驗(yàn)及啟示,提出了省級(jí)電力公司“分層級(jí)、分類別”、“重過程效應(yīng)”、“遵循PDCA思想”的人力資源規(guī)劃研究思路,并構(gòu)建了適合省級(jí)電力公司管理特點(diǎn)的人力資源規(guī)劃體系研究框架；此外,文章以A省電力公司人力資源規(guī)劃案例研究為例,將前面的理論結(jié)合實(shí)踐,總結(jié)了對(duì)省級(jí)電力公司人力資源規(guī)劃普遍適用的方法,并指出省級(jí)電力公司在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)需重點(diǎn)關(guān)注的問題。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F272.92
【目錄】：

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