本文關(guān)鍵詞：基于戰(zhàn)略人力資源管理的績(jī)效管理策略，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

    本篇論文目錄導(dǎo)航：

【第1部分】國(guó)內(nèi)H公司績(jī)效管理現(xiàn)狀及體系優(yōu)化
【第2部分】國(guó)內(nèi)H公司績(jī)效管理現(xiàn)狀及體系優(yōu)化緒論
【第3部分】績(jī)效管理理論綜述與研究現(xiàn)狀
【第4部分】H公司績(jī)效管理現(xiàn)狀分析
【第5部分】H有限公司績(jī)效管理體系優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
【第6部分】H公司新的績(jī)效管理體系實(shí)施評(píng)價(jià)
【第7部分】 國(guó)內(nèi)H公司績(jī)效管理現(xiàn)狀及體系優(yōu)化結(jié)論與參考文獻(xiàn)

　　第6章結(jié)論

　　績(jī)效管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的有效手段之一,在企業(yè)中的作用FI益明顯。因此本文選擇了企業(yè)的績(jī)效管理體系為課題進(jìn)行研究。

　　首先,本文通過介紹與績(jī)效相關(guān)的各種理論概念來作為本論文的理論基礎(chǔ);在此前提之下,通過研究分析H紡織公司的現(xiàn)狀,結(jié)合其現(xiàn)存績(jī)效管理體系所存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析,最后針對(duì)其所存在的問題集合績(jī)效管理的理論及筆者實(shí)踐中訪談與見聞,為H公司設(shè)計(jì)出一套新的績(jī)效管理體系。在此,希望通過本論文的研究對(duì)H公司的績(jī)效管理的改革提供借鑒意義,同時(shí)也希望本文能夠?qū)ζ渌髽I(yè)提供參考價(jià)值。

　　由于本人的能力的有限而致使本文的研究尚淺,特別是在優(yōu)化設(shè)計(jì)部分有很多不成熟的想法,還望各位老師多多指出,以便我不斷的進(jìn)步,謝謝!

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