本文選題：公立醫(yī)院 + 崗位設(shè)置　； 參考：《衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究》2017年12期

【摘要】：分析S市10所市屬公立醫(yī)院人力資源結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置情況,結(jié)果顯示:編外人員占醫(yī)院總體人員的39.9%,衛(wèi)技人員占84.93%;醫(yī)護(hù)比為1∶1.3,護(hù)士、藥劑人員和醫(yī)技人員比例低于國家政策設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn);醫(yī)生的高級崗位比例高達(dá)42.93%,其余人員的高級崗位比例低于總體平均水平;管理人員僅占2.09%,管理崗位實(shí)際只有5~6級。對此,建議擴(kuò)大崗位設(shè)置管理范圍;更新人力配置指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn);為行政管理人員設(shè)立專屬的晉升通道;以工作能力作為聘任條件;全面開展小層級崗位設(shè)置;加大崗位設(shè)置改革的財(cái)政投入。
[Abstract]:The human resource structure and post setting of 10 municipal public hospitals in S city were analyzed. The results showed that non-staff personnel accounted for 39.9% of the total hospital staff, health technicians accounted for 84.933%, and the ratio of medical care to medical care was 1: 1.3, nurses, nurses and nurses. The proportion of pharmacists and medical technicians is lower than the standard set by the state policy; the proportion of senior positions of doctors is as high as 42.93; the proportion of other senior posts is lower than the overall average; the proportion of administrative personnel is only 2.09, and the actual management posts are only 50.6-grade. In view of this, it is suggested that the scope of post establishment and management should be expanded; the guiding standard of manpower allocation should be updated; the special promotion channel should be set up for the administrative staff; the working ability should be taken as the condition of appointment; the establishment of small level posts should be carried out in an all-round way; Increase the financial input of post setup reform.
【作者單位】： 南方醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生管理學(xué)院;深圳市公立醫(yī)院管理中心;
【基金】：2013年國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“基于技術(shù)力的醫(yī)師專業(yè)技術(shù)報(bào)酬測算及科內(nèi)重分配制度研究”(71373112) 2014年廣東省自然科學(xué)基金項(xiàng)目“醫(yī)師技術(shù)價(jià)值相對研究”(2014A030313349) 廣東省高校哲學(xué)社科重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室“公共衛(wèi)生政策研究與評價(jià)”(2015WSYS0010)
【分類號】：R197.32

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本文編號：2012160