企業(yè)社會責(zé)任對員工忠誠度的影響
本文選題:企業(yè)社會責(zé)任 + 忠誠度; 參考:《企業(yè)經(jīng)濟》2014年05期
【摘要】:員工對企業(yè)的忠誠表現(xiàn)與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān)。然而,在影響員工忠誠度的眾多因素中,企業(yè)社會責(zé)任是當(dāng)前的討論熱點。實證分析表明,企業(yè)社會責(zé)任各維度對內(nèi)部員工忠誠度有顯著影響,但不同的責(zé)任維度對員工忠誠度影響的程度不同,企業(yè)倫理責(zé)任對員工忠誠度的影響最大,其次是法律責(zé)任、慈善責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。可見,企業(yè)積極履行社會責(zé)任不僅是社會對企業(yè)公民角色的要求,而且也是企業(yè)對人才管理的需要。因此,企業(yè)管理者應(yīng)從社會責(zé)任的角度高度重視員工對組織的忠誠度,并應(yīng)將社會責(zé)任的履行落實到人力資源管理實踐中。
[Abstract]:Employee loyalty to the enterprise is closely related to the survival and development of the enterprise. However, among the factors affecting employee loyalty, corporate social responsibility (CSR) is a hot topic. The empirical analysis shows that each dimension of corporate social responsibility has a significant impact on internal employee loyalty, but different responsibility dimensions have different impact on employee loyalty, and corporate ethical responsibility has the greatest impact on employee loyalty. The second is legal liability, charitable responsibility and economic responsibility. It can be seen that it is not only the requirement of the society to fulfill the social responsibility, but also the need of the enterprise to manage the talented person. Therefore, enterprise managers should attach great importance to the loyalty of employees to the organization from the perspective of social responsibility, and implement social responsibility into the practice of human resources management.
【作者單位】: 陜西科技大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理系;陜西科技大學(xué)管理學(xué)院會計系;
【基金】:陜西科技大學(xué)人文社會科學(xué)基金項目“企業(yè)社會責(zé)任對員工行為的影響及作用機理研究”(批準(zhǔn)號:2012ZX-4)
【分類號】:F272.92;F270
【參考文獻】
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