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員工職業(yè)生涯中期危機(jī)管理芻議

發(fā)布時(shí)間:2018-06-05 15:33

  本文選題:職業(yè)生涯 + 中期危機(jī) ; 參考:《中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)》2015年04期


【摘要】:員工職業(yè)生涯中期危機(jī)不僅危害個(gè)人而且危及組織,這種危機(jī)既有社會(huì)、組織和個(gè)體的根源,又有內(nèi)在和外在的因素;鈫T工職業(yè)生涯中期危機(jī)需要以現(xiàn)代人力資源管理理論為基礎(chǔ),通過人力資源戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核與薪酬、員工幫助計(jì)劃等方面工作,對(duì)這一特定員工群體的管理提供有益的參謀與建議,促進(jìn)這一階段員工隊(duì)伍克服危機(jī),健康成長,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同學(xué)習(xí)、共同成長、共同發(fā)展。
[Abstract]:The mid-career crisis not only endangers the individual but also endangers the organization. This crisis has the root of society, organization and individual as well as internal and external factors. To resolve the mid-career crisis of employees, we need to base on modern human resource management theory, through human resource strategic management, enterprise culture construction, staff training and development, performance appraisal and compensation, employee help plan, etc. This paper provides useful advice and advice for the management of this particular group of employees, and promotes the staff to overcome the crisis, grow healthily, exert advantages, create value, and realize the common learning, growth and development of the staff and the enterprise.
【作者單位】: 天津商務(wù)職業(yè)學(xué)院;
【基金】:天津市教委科研計(jì)劃項(xiàng)目“新形勢(shì)下構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的研究”(項(xiàng)目編號(hào):20122153)的研究成果
【分類號(hào)】:F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1982483

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