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論運用“彈性系數(shù)法”提升人力資源需求預測準確度

發(fā)布時間:2018-05-25 14:33

  本文選題:彈性系數(shù) + 人力資源規(guī)劃 ; 參考:《人才資源開發(fā)》2016年04期


【摘要】:本案例中所謂的彈性系數(shù)間接預測法是指在對某公司人均利潤率發(fā)展變化預測的基礎(chǔ)上,通過彈性系數(shù)對員工總數(shù)的發(fā)展變化作出預測的一種間接預測方法。案例的創(chuàng)新之處在于創(chuàng)造性地將經(jīng)濟學常用的"彈性系數(shù)"預測方法應用到人力資源管理領(lǐng)域,是實現(xiàn)人力資源需求定量預測與定性評估相結(jié)合有益嘗試,進一步豐富了人力資源規(guī)劃預測方法和工具,目的是啟發(fā)人力資源系統(tǒng)人員更加注重人力資源專業(yè)方法與工具的研究和學習,切實提高某公司人力資源從業(yè)人員的專業(yè)性。
[Abstract]:In this case, the so-called indirect prediction method of elastic coefficient is an indirect forecasting method, which is based on the prediction of the development and change of the per capita profit rate of a company, and forecasts the development and change of the total number of employees through the elastic coefficient. The innovation of the case lies in the creative application of the "elastic coefficient" forecasting method commonly used in economics to the field of human resources management, which is a beneficial attempt to realize the quantitative forecasting and qualitative evaluation of human resource demand. It further enriches the methods and tools of human resource planning and prediction. The purpose is to enlighten the personnel of human resources system to pay more attention to the research and study of human resources professional methods and tools, and to improve the professionalism of human resources practitioners in a company.
【作者單位】: 國內(nèi)某大型能源電力企業(yè)人力資源部;
【分類號】:F272.92

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本文編號:1933512

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