本文選題：人力資源管理系統(tǒng) + 組織結(jié)構(gòu)　； 參考：《華東經(jīng)濟(jì)管理》2015年06期

【摘要】：人力資源管理實(shí)踐活動(dòng)與組織內(nèi)部或外部情境因素的匹配是戰(zhàn)略人力資源管理研究領(lǐng)域中的熱點(diǎn)問題之一。文章旨在運(yùn)用構(gòu)型理論,圍繞人力資源管理系統(tǒng)與組織結(jié)構(gòu)的外部匹配這個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容,探討匹配效果及其對組織績效的作用機(jī)制。本研究的實(shí)證研究主要有以下發(fā)現(xiàn):人力資源管理系統(tǒng)與組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變理想型匹配與組織績效呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系,驗(yàn)證了權(quán)變理想型契合觀點(diǎn);組織特殊能力在權(quán)變理想型匹配對組織績效的作用中扮演完全中介角色;人力資源管理系統(tǒng)與組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變混合型匹配與組織績效沒有呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系,權(quán)變混合型契合觀點(diǎn)沒有得到驗(yàn)證。研究發(fā)現(xiàn)有助于研究者深入理解匹配的內(nèi)涵及其對組織績效的作用效果,也能為企業(yè)管理實(shí)踐提供有益的借鑒和啟示。
[Abstract]:The matching of human resource management practice with internal or external situational factors is one of the hot issues in the field of strategic human resources management. The purpose of this paper is to discuss the effect of matching and its mechanism on organizational performance by using configuration theory, focusing on the key content of external matching between human resource management system and organizational structure. The empirical research of this study has the following main findings: human resources management system and organizational structure of contingency ideal matching and organizational performance show a positive correlation, verify the contingency ideal fit; The special ability of organization plays a completely intermediary role in the role of contingency ideal matching in organizational performance, and there is no positive correlation between contingency matching and organizational performance in human resource management system and organizational structure. The contingency mixed fit view has not been verified. The findings are helpful for researchers to understand the connotation of matching and its effect on organizational performance, and can also provide useful reference and inspiration for enterprise management practice.
【作者單位】： 廣西大學(xué)商學(xué)院;武漢理工大學(xué)管理學(xué)院;華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】：國家社會科學(xué)基金青年項(xiàng)目(12CGL052) 廣西大學(xué)科研基金項(xiàng)目(XGS1401)
【分類號】：F272.92;F270

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1924356