本文關(guān)鍵詞：基于執(zhí)行力的企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

探討基于執(zhí)行力的企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理研究 摘 要：人力資源是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)順利發(fā)展的最大支持力，基于執(zhí)行力的人力資源管理方法能夠最大限度上提升企業(yè)的競爭力，確保企業(yè)在行業(yè)發(fā)展市場中站穩(wěn)腳跟。本文簡單介紹了基于執(zhí)行力的企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理研究，針對基于執(zhí)行力的企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理問題進行了深入的探討和分析。 關(guān)鍵詞：執(zhí)行力；企業(yè)管理；戰(zhàn)略目標；人力資源管理；策略研究 前言： 良好的人力資源管理制度能夠在最短時間內(nèi)，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標，眾所周知企業(yè)的執(zhí)行力就是企業(yè)的競爭力，在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，想要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展策略，對基于執(zhí)行力的企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理進行研究是十分有必要的。 一、企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理研究的現(xiàn)狀分析 合理的人力資源配置是企業(yè)運營的主要戰(zhàn)略目標之一，規(guī)范化的人力資源管理能夠最大限度上提高員工的工作效率，提升企業(yè)的競爭力。目前我國大多數(shù)企業(yè)都沒有科學(xué)合理的人力資源管理方法，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人過于重視企業(yè)財務(wù)管理工作和先進技術(shù)的引用工作，對企業(yè)內(nèi)部的人員配置關(guān)注度不夠，人員能力不符合企業(yè)職能要求。隨著經(jīng)濟的快速進步，企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸認識到了人力資源管理的重要性，企業(yè)人力資源管理理念的不斷得到改變，并將基于執(zhí)行力的人力資源管理作為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標之一。通過對企業(yè)職能的分析，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展目標，對企業(yè)人力資源進行了合理的配置，同時設(shè)立獨立的人力資源管理部門，，組織企業(yè)內(nèi)部人員參加學(xué)習(xí)活動，實行企業(yè)人員個人績效考核制度，對每一個員工的工作狀態(tài)，以及工作業(yè)績進行客觀的評價。全新人力資

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