本文選題：知識經(jīng)濟(jì) + 人力資源管理�。� 參考：《赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版)》2016年10期

【摘要】：現(xiàn)代社會是知識經(jīng)濟(jì)的社會,社會各項經(jīng)濟(jì)活動的管理中更加強(qiáng)調(diào)知識因素的投入.根據(jù)人力資本理論,無論是公共部門還是企業(yè),對人力資源的投資都間接提高組織的經(jīng)營效率,提高資本使用效率的同時,也優(yōu)化了組織的人員組成結(jié)構(gòu).知識經(jīng)濟(jì)時代人力資源管理在公共部門與企業(yè)中存在一定的差異,論文從人員招募、人力資源管理的權(quán)利行使、人力資源部門的工作效率、對人力資源管理工作的績效考核及員工在組織中的用工形式等五個方面入手,分析知識經(jīng)濟(jì)社會人力資源管理工作在公共部門與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動中的差異,提出公共部門可以借鑒企業(yè)人力資源管理工作的經(jīng)驗,提高組織人力資源管理效率,企業(yè)應(yīng)利用人力資源管理工作的進(jìn)步,換取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提升.公共部門和企業(yè)都應(yīng)不斷探索新的適合本組織運行的人力資源管理模式的建議.
[Abstract]:Modern society is the society of knowledge economy, and the investment of knowledge factor is more emphasized in the management of social economic activities. According to the theory of human capital, both public sector and enterprise, the investment in human resources can indirectly improve the management efficiency of the organization, improve the efficiency of the use of capital, and at the same time, optimize the personnel composition structure of the organization. In the era of knowledge economy, there are some differences between the human resource management in the public sector and the enterprise. This paper focuses on the recruitment of personnel, the exercise of the right of human resource management, and the working efficiency of the human resources department. Starting with the performance appraisal of human resources management and the employment forms of employees in the organization, this paper analyzes the differences between the human resources management in the knowledge economy society and the economic management activities of the public departments and enterprises. It is pointed out that the public sector can use the experience of human resource management for reference to improve the efficiency of human resource management, and the enterprise should make use of the progress of human resource management in exchange for the promotion of economic benefits of the enterprise. The public sector and enterprises should constantly explore new proposals for a human resources management model suitable for the operation of the Organization.
【作者單位】： 安徽財經(jīng)大學(xué);
【基金】：省級課題 2015年廣州省高校金融經(jīng)濟(jì)學(xué)繁榮計劃類項目“會計經(jīng)濟(jì)學(xué)及應(yīng)用研究”(4CX15106G)
【分類號】：F272.92;D630.3

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本文編號：1858465