中小民營企業(yè)人力資源管理正式化和有效性分析.pdf 全文免費在線閱讀
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內(nèi)蒙古大學碩士學位論文中小民營企業(yè)人力資源管理正式化與有效性分析摘要隨著經(jīng)濟的發(fā)展,中小民營企業(yè)在我國經(jīng)濟社會中扮演著越來越重要的角色,在國民經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位,也因此受到越來越多的關注。我們發(fā)現(xiàn),人力資源管理不夠完善,正式化程度較差是許多中小民營企業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。許多中小民營企業(yè)或多或少都面臨著人才吸引力不足、員工滿意度不高、敬業(yè)度不足、流動性過大等問題。本研究以前人理論為基礎,探索中小民營企業(yè)人力資源管理正式化與有效性之間的關系,從人力資源管理體系的完整性、人力資源管理實踐的廣度、人力資源管理實踐的深度三個維度來衡量人力資源管理的正式化程度,用員工滿意度、員工忠誠度、員工實際工作績效三個維度來表征人力資源管理的有效性,并通過SPSS軟件分別對人力資源管理正式化和有效性及其各個維度之間的關系進行了驗證及分析。在研究過程中,本研究根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果修正原有理論假設,以企業(yè)規(guī)模為控制變量對樣本進行剔除后展開二次分析,最終得到顯著性明顯的邏輯關系。研究結(jié)果表明:對于中小民營企業(yè)人力資源管理正式化與有效性之間的關系不能一概而論。達到一定規(guī)模的中小民營企業(yè)人力資源管理正式化與有效性之間存在正向相關關系...
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本文編號:185649
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