發(fā)布時(shí)間：2018-04-28 06:23

  本文選題：企業(yè)管理 + 激勵(lì)理論��； 參考：《企業(yè)導(dǎo)報(bào)》2016年20期

【摘要】：激勵(lì)已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一部分,能夠激勵(lì)員工工作的主動(dòng)性和積極性,挖掘員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。企業(yè)管理中的激勵(lì)措施會(huì)應(yīng)用到激勵(lì)理論,只有認(rèn)真的學(xué)習(xí)激勵(lì)理論,將激勵(lì)理論與企業(yè)的具體實(shí)際結(jié)合起來,才能更好的管理員工、激勵(lì)員工。本文通過介紹激勵(lì)理論和激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用,并提出了激勵(lì)理論在企業(yè)管理中有效運(yùn)用的策略。
[Abstract]:Motivation has become an indispensable part of modern enterprise management, which can stimulate the initiative and enthusiasm of employees, tap the potential of employees, and create more value for enterprises. The incentive measures in the enterprise management will be applied to the incentive theory. Only by studying the incentive theory conscientiously and combining the incentive theory with the concrete practice of the enterprise can we better manage and motivate the employees. This paper introduces the incentive theory and the important role of incentive theory in modern enterprise management, and puts forward the effective application strategy of incentive theory in enterprise management.
【作者單位】： 長(zhǎng)郡中學(xué);
【分類號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：1814139