本文選題：跨國公司 + 語言��； 參考：《社會科學(xué)戰(zhàn)線》2014年04期

【摘要】：針對跨國公司中日益顯現(xiàn)的語言多樣性問題,文章綜合分析了國內(nèi)外最新研究成果,認為工作語言選擇和管理是跨國公司面臨的現(xiàn)實問題,跨國公司語言多樣性對組織內(nèi)群體間溝通、人際間溝通產(chǎn)生重要影響,跨國公司語言策略必須與公司經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配。在戰(zhàn)略性國際人力資源管理理論和組織溝通理論的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了跨國公司語言多樣性與溝通效果的分析框架,該研究框架對分析我國企業(yè)的跨國經(jīng)營活動有著現(xiàn)實意義。
[Abstract]:In view of the increasing linguistic diversity in multinational corporations, this paper comprehensively analyzes the latest research results at home and abroad, and holds that the choice and management of working languages are the practical problems faced by multinational corporations.The linguistic diversity of multinational corporations (MNCs) has an important impact on inter-group communication and interpersonal communication within an organization. The language strategies of MNCs must be matched with corporate management strategies.On the basis of strategic international human resource management theory and organizational communication theory, this paper constructs an analytical framework for the linguistic diversity and communication effect of multinational corporations, which has practical significance for the analysis of transnational business activities of Chinese enterprises.
【作者單位】： 江南大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國家語言文字工作委員會項目(2011YB125-60)
【分類號】：H030;F276.7

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本文編號：1773496