本文關(guān)鍵詞：人力資源開發(fā)與管理創(chuàng)新研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

西南交通大學(xué) 碩士學(xué)位論文 施工企業(yè)人力資源開發(fā)與管理創(chuàng)新研究 姓名：韓文忠 申請學(xué)位級別：碩士 專業(yè)：管理科學(xué)與工程 指導(dǎo)教師：胡培 座機電話號碼 西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文 第1頁 摘 要 進(jìn)入WTO融入國際市場后，，我國大部分施工企業(yè)尤其是國有大型施工企業(yè) 將暴露出施工隊伍整體素質(zhì)不高，缺乏管理及技術(shù)人才的弊端，同時也將面臨人 才流失的嚴(yán)峻局面。國外施工企業(yè)在許多領(lǐng)域具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢，其人才使用 機制合理，薪酬待遇高，人力資源管理模式先進(jìn)，對我國施工企業(yè)具有一定的借 鑒作用。 21世紀(jì)，我國施工企業(yè)面臨的社會環(huán)境和市場格局發(fā)生了巨大變化，建筑 市場競爭加劇，施工技術(shù)快速發(fā)展，經(jīng)濟全球化沖擊，尤其是我國加入WTO后， 將使我國施工企業(yè)面臨更加激烈的國際國內(nèi)競爭�，F(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人 才的競爭。因此，我國施工企業(yè)能否采取有效的戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理來提 高企業(yè)競爭能力，是獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。 目前，我國建筑施工隊伍龐大，整體素質(zhì)低下，與建筑業(yè)的發(fā)展難以適應(yīng)， 在新的市場格局和要通過分析施工企業(yè)人資源開發(fā)與管理所面臨的問題，與國外 企業(yè)相比較，通過論證研究，提出必須將人力資源開發(fā)與管理提高到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn) 略的高度，獲取人力資源戰(zhàn)略優(yōu)勢，并提出了以人為本，管理和機制創(chuàng)新，人才 激勵等對策，以達(dá)到企業(yè)在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，立于不敗之地。主要內(nèi) 容如下： 第1章 隨著世界經(jīng)濟發(fā)展，以人為本的知識經(jīng)濟對人力資源管理提出了新的要求。 本部分著重分析了我國施工企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀，提出了我國施工企業(yè)人力資源 管理存在的問題，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)

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