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《案例》:F公司技術(shù)人員個(gè)人—組織價(jià)值觀匹配研究

發(fā)布時(shí)間:2018-04-13 15:14

  本文選題:個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配 + 價(jià)值觀行為表現(xiàn); 參考:《暨南大學(xué)》2016年碩士論文


【摘要】:隨著個(gè)人-組織價(jià)值觀的匹配問(wèn)題在企業(yè)管理中越來(lái)越受到重視,個(gè)人-組織價(jià)值觀的匹配被廣泛地用于招聘、培訓(xùn)、工作績(jī)效、員工滿(mǎn)意度、工作態(tài)度、組織承諾等方面的研究。F公司,目前在技術(shù)人員的人員流失問(wèn)題上遇到了困境,本文通過(guò)文獻(xiàn)綜述、訪談?wù){(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查等研究方法,對(duì)F公司技術(shù)人員的個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配進(jìn)行了深入分析,并為公司人力資源管理提供了對(duì)策。研究中的訪談?wù){(diào)研,主要針對(duì)了15名F公司的技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行一對(duì)一的面談,收集分析出對(duì)應(yīng)五項(xiàng)集團(tuán)組織價(jià)值觀在F公司的行為表現(xiàn)。另外,本研究的個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配測(cè)量量表的設(shè)計(jì),只針對(duì)F集團(tuán)現(xiàn)有的五項(xiàng)價(jià)值觀,結(jié)合了訪談?wù){(diào)研的價(jià)值觀行為表現(xiàn),以及現(xiàn)有國(guó)內(nèi)學(xué)者開(kāi)發(fā)的測(cè)量量表而得出的適用于F公司內(nèi)部的個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配測(cè)量。該測(cè)量量表最終以問(wèn)卷調(diào)查形式,共收集了F公司123名技術(shù)人員的個(gè)人-組織價(jià)值觀匹配情況,進(jìn)行了信度和效度分析,并對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行修正,形成了五個(gè)維度20個(gè)題目項(xiàng)的個(gè)人-組織價(jià)值觀測(cè)量量表。個(gè)人與組織價(jià)值觀的匹配度以采用絕對(duì)差和法作為衡量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行描述統(tǒng)計(jì)和差異性分析。最后,本文通過(guò)研究,從人員甄選和人員培訓(xùn)兩方面為F公司內(nèi)部人力資源管理提出了建議和管理對(duì)策。
[Abstract]:With the increasing attention paid to the matching of personal and organizational values in enterprise management, the matching of individual and organizational values is widely used in recruitment, training, job performance, employee satisfaction, and work attitude.Research on organizational commitment. F Company, at present, has encountered difficulties in the problem of personnel turnover of technical personnel. Through literature review, interview and investigation, questionnaire survey and other research methods,This paper analyzes the matching of personal and organizational values of technical personnel in F Company, and provides countermeasures for human resource management of F Company.In this study, the author mainly conducted one-to-one interviews with 15 technicians and managers in F Company, and analyzed the behavior of five organizational values in F Company.In addition, the design of the personal-organizational value matching scale in this study is only aimed at the five existing values of group F, combined with the value behavior of the interview survey.And the measurement scale developed by domestic scholars is suitable for the personal-organizational value matching measurement within F Company.In the form of questionnaire, the questionnaire collected the matching of personal and organizational values of 123 technicians in F Company, analyzed the reliability and validity of the questionnaire, and revised the questionnaire.A personal-organization value measurement scale with 20 items in five dimensions was formed.The matching degree of personal and organizational values is measured by absolute sum method, and descriptive statistics and difference analysis are carried out.Finally, through the research, this paper puts forward some suggestions and management countermeasures for the internal human resource management of F Company from the aspects of personnel selection and personnel training.
【學(xué)位授予單位】:暨南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1745050

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