過了一個年，又各位找到工作的小盆友是不是都已經(jīng)開始在新單位實(shí)習(xí)或者開始試用期了呢？過了一個年，有人升職加薪，有人裸辭跳槽，也有人剛剛開始或者準(zhǔn)備開始自己全新的職場生涯。各位看文的，估計(jì)就是第三種。

       剛一入職，甭管有背景沒背景的，通通從裝孫子開始，也甭管是不是喜歡這份工作，既來之，則必全力以赴。當(dāng)然，騎驢找馬是一種常態(tài)，倒也不需要明確地表達(dá)出來。

       既然入職了，那踏踏實(shí)實(shí)從零做起是必須的，但總裝孫子這種狀態(tài)也有夠讓人崩潰，怎么才能在工作單位快速變身superman呢？

       其實(shí)就是兩點(diǎn)，一是你能給公司創(chuàng)造較高的價值，當(dāng)然這是比較普通的境界；更高的境界是——你，不可替代。Cas從前最羨慕這種人，動不動就敢叫囂——他還能炒了我么～這種人遲早是炒老板的角色。一旦這兩種境界合二為一，那你就是武林中傳說的“手中無劍，心中有劍”，或者是世外的“我心有風(fēng)暴平靜如深�！�。修煉到這個成色，基本上就是職場里的superman了。

       這兩種境界和提升的方向，可以總結(jié)成這樣一張圖。

       那么現(xiàn)在，各位需要冷靜下來，想一想，剛剛?cè)肼毜哪�，在這張圖的什么位置。

       D區(qū)域：公司不重視，自己沒激情

       很多剛踏上社會的同學(xué)看到這張圖，會很沮喪地想——我在D這里，基層崗位、執(zhí)行層面，在公司層面創(chuàng)造價值低就不說了，往往還技術(shù)含量不高（不排除技術(shù)含量高但給公司創(chuàng)造價值不高的可能性，這種崗位是有潛力和上升空間的，比如許多企業(yè)增設(shè)電子商務(wù)部門的后發(fā)優(yōu)勢）。收入低、待遇差、常加班，這三座大山你肯定逃不掉。這就是傳說中“拿著賣白菜的錢，操著賣白粉的心”的生活。千萬不要覺得我可以在這樣的崗位上變得不可替代也是一種途徑，那過勞死的風(fēng)險是有多大啊......

       B區(qū)域：有技術(shù)水準(zhǔn)，但競爭激烈

       還有一些同學(xué)是憑借專業(yè)技能受聘于公司，既是菜鳥，又是預(yù)備役，稍加培訓(xùn)，就可以為公司創(chuàng)造價值。你進(jìn)入這樣的崗位就要有過硬的抗擊打能力，因?yàn)榧夹g(shù)基本都是無差異的，說白了就是“紅�！�，何況在這個地界，“相馬不如賽馬”的事時有發(fā)生，萬一空降了挖來的高手，再來個末位淘汰制，你別說不可替代了，連價值都保不住。

       C區(qū)域：大Boss心腹，新兵沒法觸碰

       企業(yè)中的職能崗，這類崗位能待下去的人，往往能力不見的多強(qiáng)，但是忠誠度夠，在公司某一個崗位一干就是幾年甚至十幾年。對于90后追求個性張揚(yáng)的你，，八成是不打算做這樣的工作的。

       A區(qū)域：有技術(shù)有思想，有價值又不可替代

       新兵是不能一到崗就出現(xiàn)在A區(qū)域的，這種人boss巴結(jié)還巴結(jié)不過來，哪里還用得著為飯碗操心。

       那你該怎么做？

       兩種途徑——

       第一種，也是最容易想的一種，當(dāng)然是進(jìn)入價值創(chuàng)造層。比如《浮沉》中的喬麗，從總裁助理成為銷售。直接進(jìn)入最能創(chuàng)造價值的核心部門，當(dāng)然這個過程會很艱難，需要在工作之外做大量的功課，但想想未來不用打雜的生活，還是值得努力的吧。

       在能夠創(chuàng)造較高價值之后，怎么進(jìn)入不可替代這個區(qū)域呢，這個過程其實(shí)比進(jìn)入B區(qū)域要難得多，痛苦地多，因?yàn)檫@個時候，需要一個非常必要的功夫，就是“共情”。和誰共情呢，和boss，要把自己和單位連在一起，去思考公司或者這個部門的戰(zhàn)略，這樣能夠始終保持和公司同步，甚至走在公司戰(zhàn)略的前面。要把自己從“聽半句話就知道boss需要做什么”的員工，變成“boss不說就能想到需要做什么”的員工。 這種員工在每個公司都是大熊貓。

       那為什么說這個過程是痛苦的呢？因?yàn)槿绻阃ㄟ^共情進(jìn)入了A區(qū)域的時候，你已經(jīng)把自己和公司綁在一起，同呼吸共命運(yùn)，未來跳槽的念頭就會少動；一旦到其他單位，不僅僅需要重新進(jìn)入價值創(chuàng)造區(qū)，更需要從一種共情進(jìn)入另外一種共情，這種轉(zhuǎn)換很艱難，就仿佛剝離一段感情一樣，畢竟我們都不是心理醫(yī)生。 

       第二種，從當(dāng)前的工作中發(fā)現(xiàn)價值。這是一種能力，不僅僅需要注意觀察自己的工作和其他部門之間的聯(lián)系，

       還需要打開思路把自己的工作和外界相聯(lián)系，這樣，你就能夠成為一個新的價值源，不僅僅能創(chuàng)造價值，而且還想不可替代的方向前進(jìn)了一大步。

不管是哪種途徑，一旦進(jìn)入工作崗位，要打起12分的精神來面對周遭的世界，不僅僅是被動的接受指令、完成任務(wù)，更重要的是要主動地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

       還有一種，不過是在工作了一段時間之后，這種方法叫做“選對池塘釣大魚”。每一個人工作到一定的年限都會在自己的領(lǐng)域里有所積累，或者能力，或者資源。但你必須要注意日常積累，交往雖然不能有功利性，但工作一定要處處留心。

       Cas最近遇到一個剛?cè)肼毜哪贻p人，他和其他剛?cè)肼毜牟锁B不大一樣，他很明確地知道自己來到這家公司到底是來做什么、學(xué)什么、能夠得到什么，所以他每天都有新的斬獲，每天都在進(jìn)步，后來有一天，他對Cas說“我還是要走的”，因?yàn)樗呀?jīng)學(xué)到了很多，要去自己創(chuàng)業(yè)了。

       所以這種途徑就是你給自己創(chuàng)造高價值，讓自己變得獨(dú)一無二。

       再多說一句，如果你不是在央企國企和機(jī)關(guān)，請不要把腦細(xì)胞耗費(fèi)在和誰的關(guān)系比較好，被老板罵了不開心這樣的事情上。

       Cas沒畢業(yè)的時候，我的老師告訴我說，如果你做錯了老板罵你，你就偷笑吧，至少他罵完你還是會給你發(fā)薪水的，如果老板哪一天懶得罵你了，那你就離接到辭退信不遠(yuǎn)了。

       （經(jīng)管之家原創(chuàng)，作者：casboryy）

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