制造型企業(yè)人力資源管理者勝任力模型探析.pdf
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制造型企業(yè)人力資源管理者勝任力模型研究 中文摘要 中文摘要 隨著世界生產(chǎn)制造中心地位的不斷發(fā)展,在華制造型企業(yè)的發(fā)展也越來越受
到重視,制造型企業(yè)人力資源管理者勝任力對(duì)于提升制造型企業(yè)的競爭力以及促
進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展具有重要意義。國內(nèi)外已經(jīng)有一些關(guān)于人力資源管理者勝任力的
研究,,但針對(duì)制造業(yè)這個(gè)行業(yè)的人力資源管理者的勝任力的相關(guān)研究卻并不多見。
傳統(tǒng)的人力資源管理職能正在經(jīng)歷著由“職能事務(wù)性”向“職能戰(zhàn)略性”的轉(zhuǎn)變, 戰(zhàn)略人力資源管理的理論為戰(zhàn)略人力資源管理者勝任力的構(gòu)思提供了有力的理論
基礎(chǔ)。本研究在以往有關(guān)人力資源管理者勝任力的研究成果基礎(chǔ)上,結(jié)合制造型
企業(yè)的特殊性,并結(jié)合戰(zhàn)略人力資源管理理論,推論出制造型企業(yè)人力資源管理
者勝任力理論構(gòu)思模型,并在對(duì)理論構(gòu)思模型進(jìn)行初步試驗(yàn)驗(yàn)證后提出了正式的
制造型企業(yè)人力資源管理者勝任力構(gòu)思模型。在此基礎(chǔ)上,采用行為事件訪談和 問卷調(diào)查相結(jié)合的方法來進(jìn)行實(shí)證研究。研究取樣主要集中在蘇州地區(qū),根據(jù)一
定的績效標(biāo)準(zhǔn),在蘇州地區(qū)制造型企業(yè)中選取20名進(jìn)行人力資源管理者進(jìn)行關(guān)鍵
行為事件訪談,并采取分組隨機(jī)抽樣的方式選取400名蘇州地區(qū)的制造型企業(yè)人
力資源管理者作為被試進(jìn)行闖卷調(diào)查,闖卷采用印刷版本和電子版本兩種方式發(fā)
放,然后收集數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,最終得出制造型企業(yè)人力資源管理者勝任力模
型。 研究結(jié)果表明: 1 制造型企業(yè)人力資源管理者勝任力包括四個(gè)類別12個(gè)維度,分別為: 個(gè)人素質(zhì)類:“專業(yè)知識(shí)能力”,“人格魅力”,“自信心”; 組織關(guān)聯(lián)類:“組織知覺力”,“組織承諾”; 實(shí)旌技術(shù)類;“
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本文編號(hào):169509
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