中小企業(yè)微信招聘策略設(shè)計(jì)
本文選題:中小企業(yè) 切入點(diǎn):微信招聘 出處:《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》2014年16期
【摘要】:移動(dòng)技術(shù)與人力資源管理的有效結(jié)合所催生的微信招聘方式推動(dòng)了中小企業(yè)人力資源招聘工作效率和質(zhì)量的有效提升。微信招聘具有多元化功能,利于尋找潛在求職者;人性化服務(wù),利于精準(zhǔn)化招聘;個(gè)性化訂閱,利于保護(hù)隱私;全員招聘,高效率低成本等諸多優(yōu)勢(shì),但也存在一些不足。本文根據(jù)中小企業(yè)人力資源管理實(shí)踐,運(yùn)用案例分析和深度訪談方法,基于微信招聘的優(yōu)劣勢(shì)分析基礎(chǔ),從轉(zhuǎn)變招聘觀念,建設(shè)微信公眾平臺(tái),注重隱私保護(hù)、優(yōu)化流程設(shè)計(jì)、提高服務(wù)質(zhì)量等層面提出了中小企業(yè)微信招聘的具體策略。
[Abstract]:The effective combination of mobile technology and human resource management with the birth of the WeChat recruitment and promote the effective promotion of small and medium enterprise human resources recruitment work efficiency and quality. WeChat has diversified functions, looking for potential job seekers; humanized service, conducive to accurate recruitment; personalized subscription, conducive to the protection of privacy; staff recruitment, the advantages of high efficiency low cost, but there are also some shortcomings. According to the practice of human resource management of small and medium-sized enterprises, use case analysis and depth interview method, analysis of the advantages and disadvantages of WeChat recruitment based on the recruitment concept change from the construction of WeChat public platform, focus on privacy protection, optimize process design, improve the quality of service and other aspects put forward specific strategies of small and medium sized WeChat enterprise recruitment.
【作者單位】: 重慶文理學(xué)院經(jīng)管學(xué)院;西南財(cái)經(jīng)大學(xué);重慶文理學(xué)院旅游學(xué)院;重慶文理學(xué)院公共管理學(xué)院;
【基金】:教育部人文社科項(xiàng)目《社會(huì)轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)人力資源生態(tài)管理模式及應(yīng)用研究》(批準(zhǔn)號(hào)12YJCZH044)階段成果
【分類(lèi)號(hào)】:F276.3;F272.92
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,本文編號(hào):1662484
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